《信诚物业山湖海小区前期物业服务方案》(81页)---毕业论文设计.docVIP

山湖海前期置物业服务方案 山湖海物业服务中心 二零一零年三月七日 前言 为迅速提升山湖海物业服务中心（山湖海会所）服务质量，打造珠海信诚物业公司服务品牌，山湖海物业服务中心特编辑此项文案。会所管理在物业公司前期服务中非常重要，所以此方案以会所管理方向为切入点表述了山湖海项目在前期物业管理中的管理方法、事务流程以及管理待改进项。希望以此提升山湖海物业服务中心的服务质量。 山湖海项目物业前期服务介绍中主要展示了，山湖海物业服务中心在物业管理前期中的管理细则，如会所接待服务方案、物品交接制度及流程、岗位交接制度及流程、外包单位监管流程、信息沟通渠道、每月前期费用催收技巧、工程遗留问题跟进流程与方法等流程与制度。 在山湖海项目前期管理中遇到过许多的问题，一些硬件设施的配置、服务流程中的信息共享等方面。特在本文案的第二部门中提到。希望能以此文案来改进和提升物业前期的服务质量。 最后感谢公司领导及各位事友对山湖海物业服务中心的厚爱，在以后的工作中我们会继续努力为业主创造良好居住环境；积极配合山湖海销售期间的各项销售活动；为业主/客户提供贴心的服务。 文案目录 第一章、会所类 第一节、会所接待服务方案第 二节、会所仓库管理流程 第二章、样板房接待管理 第一节、样板房接待服务标准和要求 第二节、样板房清洁标准 第三节、样板房绿化标准 第四节、样板房施工管理 第五节、样板方验收标准 第六节、样板房物品清点 第七节、样板房标识及提示 第三章、现场管理类 第一节、物品交接 第二节、岗位记录 第三节、信息沟通与共享 第四节、外包单位监管 第五节、施工现场监督 第七节、工程遗留问题处理流程 第三章、会所服务待提升及会所硬件需改善项 第一节、会所服务待提升项 第二节、会所硬件需改善项 第一章、会所管理类 第一节、接待服务方案 （停车岗服务流程） 指挥车辆 停车完毕 指引销售大厅 （了解客人信息） 会所消费客户 营销客户 停车岗的工作标准及停车场完善事宜： 接待服务要求： 1.0仪容仪表 1.1着装整齐、统一，帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整，目测衣物无污、无油、无破损；不得穿黑色以外的皮鞋。 1.2 仪容、仪表洁净、端庄，不留胡须，发不过耳、不过领，目视无不舒适感；要防止口臭，汗臭，体臭等现象出现 。 1.3佩戴工作卡(左胸上衣口袋位置)。 1.4站姿统一采取立正或跨立姿势站岗。 1.5面对客户时无论何时何地都要面对微笑。 1.6 下雨时，要主动为客人撑伞。 1.7 工作时,严禁喝酒、吃零食;禁止会客、看书报,大声喧哗;禁止所有与职责不符的其他行为。 2.0接班要求 2.1 提前15分钟到岗,准备交接班。 2.2 交班人员须在交班前将岗位周边环境的清洁搞好,再行交接。车场内须保持无垃圾、杂物。 2.3 交班人员要将当班停放车辆的数量、车况、车场设施状况、注意事项等,向接班人员交代清楚,并将工作记录本及临时的保管费移交接班人。 2.4 接班人员应仔细检查工作记录本，并清点车辆数量、检查车况、车场设施状况,如无异议,双方签名确认,责任随之移交。如有异议,应立即向当班中领班汇报。上一班须跟进的工作下一班继续跟进。 3.0工作服务要求 3.1 物业管理部物管员24小时分两班执勤。 3.2 车辆停车保管,执勤人员必须现场到位,按场内交通标志、标线有序指挥停泊车辆停放。停定后检查停放车辆车况,进行车辆登记。 3.3 执勤人员当班期间,必须不间断进行巡逻、检查，以防保管车辆被损、被盗。发现问题要立即通知当班中领班。在夜间，可立即召集物管员，进行处理。发现被人盗窃保管车辆物件，尽可能追拿盗窃者。由物管部通知车主，商讨处理办法。将发生的一切情况(包括时间、发生的问题、处理结果等)，记录在案。并由物管部向公司领导报告。 3.5 车况检查内容: 3.5.1漏水、漏油、易燃、易爆危险品运输车辆不得进场保管。 3.5.2提醒车主车内不要放置贵重物品，须随身携带。 3.5.3督促车主锁好车门，打开防盗系统。摩托车、自行车要锁上防盗锁。机动车停车后要关闭发动机、大灯。 3.5.4检查车辆有无备胎。车辆如有破损，须当场指出,并请车主确认。 3.6 禁止停放车辆在车场内给车辆加油、加电池水、清洗和维修，禁止车场内吸烟、动火和抛弃垃圾、杂物。 4.0 非常事故的处理 4.1 对造成停车场设施、设备损毁的肇事者，应当面交涉，记录在案，追讨赔偿。严重的应立即通知管理处领导。 4.2 在露天车辆场所范围内发生交通事故，应按政府有关交通事