建筑地产行业实施工具-03实施方案库-13 XX公司实施方案v2.docVIP

XX项目系统业务解决方案 建立日期:2009-8-5 修改日期:2009-11-10 文控编号: UF_01(NC)_01(XX)- PMS2.4.01_V1.0 实 施 顾 问： 日 期： 用友客户经理： 日 期：  文档控制 修改记录： 日期 作者 版本 修改参考号 备注 2010-2-27 XX V1.0 此文档为初始版本文档。 目录 第一篇 引言 8 1.1. 编写目的 8 2.1. 项目背景 8 2.2. 参考资料 8 2.3. 名词解释 8 第二篇 公司介绍 10 1.1. 公司简介 10 1.2. 组织结构介绍 10 1.3. 项目组织及职责 10 1.4. 实施小组成员与职责 10 第三篇 项目总体介绍 12 1.1. 目标 12 1.2. 项目实施原则 12 1.3. 实施策略 12 1.4. 信息化实现过程 13 1.5. 项目实施进度计划 13 1.6. 范围 14 1.7. 业务应用部署 14 1.8. 模块整体构架 14 第四篇 项目管理具体实现 15 第1章. 投标管理 15 1.1. 概述 15 1.1.1. 适用范围 15 1.1.2. 涉及部门 15 1.2. 基础设置 15 1.2.1. 投标状态 15 1.2.2. 招标方式 15 1.2.3. 风险评估方案 15 1.3. 投标管理流程 16 1.3.1. 投标管理流程图 16 1.3.2. 投标管理流程描述 17 1.3.3. 投标管理流程配制 17 第2章. 合同管理 25 2.1. 概述 25 2.1.1. 适用范围 25 2.1.2. 涉及部门 25 2.2. 基础设置 25 2.2.1. 集团级基本档案 25 2.3. 合同管理业务流程 26 2.3.1. 合同管理流程图 26 2.3.2. 合同管理业务流程描述 27 2.3.3. 合同管理流程配置 27 第3章. 进度管理 36 3.1. 概述 36 3.1.1. 适用范围 36 3.1.2. 涉及部门 36 3.2. 基础设置 36 3.2.1. 工作日历 36 3.2.2. 计划类型 36 3.2.3. 关键节点档案 37 3.2.4. 资源档案 37 3.3. 进度管理业务流程 37 3.3.1. 进度管理流程图 37 3.3.2. 进度管理业务流程描述 38 3.3.3. 进度管理流程配置 39 第4章. 收入管理 42 4.1. 概述 42 4.1.1. 适用范围 42 4.1.2. 涉及部门 42 4.2. 基础设置 42 4.2.1. 基本档案 42 4.3. 收入管理业务流程 49 4.3.1. 收入管理流程图 49 4.3.2. 收入管理流程配置 49 第5章. 采购、物资和库存管理 65 5.1. 概述 65 5.1.1. 适用范围 65 5.1.2. 适用部门 65 5.1.3. 物资管理流程 65 5.1.4. 周转材材管理流程 69 5.1.5. 梅西仓库管理流程 74 第6章. 设备和资产管理 77 6.1. 概述 77 6.1.1. 适用范围 77 6.1.2. 涉及部门 77 6.2. 设备管理流程 77 6.2.1. 设备危险源管理 78 6.2.2. 设备计划 79 6.2.3. 设备运行维护 80 6.2.4. 设备租赁管理 80 6.2.5. 设备费用管理 82 6.3. 资产管理 82 6.3.1. 资产信息管理 82 第7章. 分包管理 84 7.1. 概述 84 7.1.1. 适用范围 84 7.1.2. 涉及部门 84 7.2. 基础设置 84 7.2.1. 基本档案 84 7.3. 分包管理业务流程 85 7.3.1. 分包管理流程图 85 7.3.2. 分包管理业务流程描述 85 7.3.3. 分包结算 86 第8章. 付款管理 88 8.1. 概述 88 8.1.1. 适用范围 88 8.1.2. 适用部门 88 8.2. 付款管理流程 88 8.2.1. 付款申请单 89 8.2.2. 付款单 90 8.2.3. 预付款单 90 第9章. 成本管理 91 9.1. 概述 91 9.1.1. 适用范围 91 9.1.2. 涉及部门 91 9.2. 基础设置 91 9.2.1. 基本档案 91 9.3. 成本管理业务流程 92 9.3.1. 成本管理流程图 92 9.3.2. 成本管理业务流程描述 92 9.3.3. 成本管理流程配置 93 第10章. 质量管理 99 10.1. 概述