齐心ERP规范指导-品管部(试用版).docVIP

  • 4
  • 0
  • 约6.75千字
  • 约 18页
  • 2016-10-27 发布于浙江
  • 举报
齐心ERP系统规范指导-品管部 (试用版) 制定人/日期: 审核人/日期: 核准人/日期: 职责概要 【主要工作】 1) 每天处理处理采购到货和委外到货存货的检验。 处理企业中自制品在完成生产、入库前的检验。 处理在库存货的复检。 处理销售发货的检验 处理销售退货存货的检验。处理生产过程中工序的检验。处理流程制造行业的生产过程检验、处理临时性非程序性检验业务的检验。 1) 严格要求按本规范操作。 2) 对于有存货描述与实物不符的需及时通知工程部予以修改。 3) 每天的工作需每天完成,不可以隔天工作。 4)检验结果录入详细,并定期通过系统报表统计,提出对质检管理工作上重要控制要求。 5)不可以随便删除单据,不可以用他人用户进行登录。 6)对系统中的不良品处理流程需及时给予跟进。 7)给工程部提供各类存货的质检方案。 【相关部门】 1) 生产部:严格按订单要求进行报检,并及时。 2) 工程部:及时将新的存货维护好质检方案。 3) 采购部:及时将品检出来的来料不良品进行处理。 4)PMC部:及时每天将申购单按时审核并提交,并协同采购部对物料的合理采购周期及最低采购量进行确 认。 主要流程 来料检验作业 2.1.1 【作业流程】 步骤 作业流程图 对应程序 流程说明 1 2 3 4 5 接收来料报检通知 对来料进行检验 检验结果确认审核 不良品处理评审 来料检验统计查询 【来料报检单】 【来料检验单】 【来料检验单】 【来料不良品处理单】 【来料检验统计分析表】 1.【菜单路径】 质量管理 来料检验 来料报检单 【作业要点】 1)点取来料报检单,进入作业界面,通过定位,查找需要检验的报检单,进行审核;也可以通过批审进行批量审核。 2)只有被审核过的报检单方可以进入检验过程。 ; 2.【菜单路径】质量管理 来料检验 来料检验单 【作业要点】 1) 点取来料报检单,进入作业界面,通过“新增”按钮跳出“来料报检单”过滤窗口,通过过滤条件将需要报检的明细过滤,在“来料报检单列表”界面,在表体“选择”列双击进行选项取明细,然后按“OK”生成检验单。 2) 在来料报检单表头选项,可以对“质量检验方案”重新选择,也可以改变抽检方案。 3) 检验部门和检验人是必填项。 4)在样本不合格品处理选项中,如果选“不处理”,则在批检结果为“接收”时,接收数量=报检数量;如果选“做不良品处理”,则接收数量=报检数量-样本不合格数。 5)在表体内把检验的指标实际值录入到“检验值”中,在表体内也可以自己选取指标检验的AQL值,进行关键指标控制。 6)通过对指标的各标检验,确定样本合格数量,系统自动计算出不合格数,并自动依AQL值决定批检结果。 3.【菜单路径】质量管理 来料检验 来料检验单 【作业要点】 1)来料检验单由品管部主管审核。 2)合格物料转仓库部进行采购入库动作。 3)不合格的物料,当确定严重项,(通过加工也无法达到制裁量要求的),直接由货仓部在采购到货退回单中处理,通知供应商拿走。如可以加工使用需根据PMC部生产状况作出必要的以下处理方式。 4.【菜单路径】质量管理 来料检验 来料不良品处理单 【作业要点】 1) 点取来料不良品处理单,进入作业界面,通过“新增”按钮跳出“来料检验单参照”过滤窗口,通过过滤条件将需要检验不良的明细过滤,在“来料检验单参照”界面,在表体“选择”列双击进行选项取明细,然后按“OK”生成处理单。 2)生成的处理单里面需描述品质不良原因,及不良品数量,通过各部门召开MRB物料评审会议确定评审结果: a、如处理方式为退货,由货仓部开到货退回单退回供应商。B、如处理方式为分拣,由处理部门对不良品进行挑选,完成后再进行报检,决定结果。 c、如属于让步放行,需经过PMC部、采购部、品管部会审,最终由厂长批准。在表体中不良品处理流程为降级,并填这写好降级后的名称及降级数量与降级后的单价,最后由货仓部办理采购入库。 5.【菜单路径】质量管理 报表 来料检验统计分析表 【作业要点】通过统计分析表可以对每天、每周、每月的来 料结果进行统计,并可以根据此表考评供应商的来料质量报 告。以此合理正确地评估供应商。 2.1.2 【作业规范

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档