MTP中高层管理技能提升第一套概要.doc

MTP中高层管理技能提升 （第一套培训方案） （培训大纲） 2015年日企业经营管理关键概念与应用 第七课：《强化团队建设与提升执行力》 第八课：《目标管理与实施》 【培训目标】 通过课程您可以：系统了解应具有的综合知识与技能管理者应有的职业态度发挥组织效能，以团队力量完成企业目标学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务 （二）纵横管理 （三）条块分割 （四）线的含义 二、企业经营管理运作的基本规则 （一）规则含义 （二）显象规则 （三）隐象规则 （四）定位规则 三、企业经营管理运作的权力原则 （一）职能权力 （二）职级权力 （三）管辖权力 （四）权力服从 四、企业经营管理运作的关系法则 （一）上下关系 （二）横向关系 （三）职能关系 （四）矩阵关系 第二讲：生产系统的组织架构设计 一、符合现实运作的需要——客观 二、符合发展运作的需要——扩展 三、符合高效运作的需要——直线 四、符合流程运作的需要——协作 五、符合职能运作的需要——分工 六、符合责任管控的需要——监管 第三讲：组织设计需要注意的细节 一、名称准确——不含糊 二、职能到位——不空白 三、尽力详尽——不遗漏 四、层次清晰——不重叠 五、纵横分明——不越级 六、符合标准——不混乱 第四讲：职务职别职级职称职责的制订 一、分类管理的需要 二、人事异动的需要 三、职业