2007年周杰琦工作作总结(终结版).pptVIP

对新老员工组织安全知识培训 班组员工正在进行TPM Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽车 2007年述职报告 周杰琦 车间管理理念：每天进步一点点 科室/车间：涂装二车间 岗 位 ：班组长 述 职 人 ：周杰琦 直接上级 ：黄小光 日 期 ：2007.11.26 2007年述职报告 第一部分：07年工作总结 第二部分：08年工作计划 目录： 第一部分：07年年工作总结 回首过去，展望未来！2007年是公司大发展的一年，是辉煌的一年。在这一年里，公司成功下线了100万辆，迎来了公司10周年的纪念日，7、8、9三个月的月销量更是挤进了前三甲，产销捷报频传。对我来说在这一年里，带领本班组员工进一步强化质量意识,努力提升自身岗位技能，通过大家共同努力，我们消除了过去在生产中的不良因素，激发了大家优秀的工作习惯，宏扬了团队精神。综合提升了班组整体管理水平，具体表现在： 现场亮点 1个 1月-12月 安全幻灯片 0 1月-12月 安全演讲 0元 1月-12月 安全罚款总额 3次 1月-12月 安全活动 0 1月-12月 安全演讲稿 0次 1月-12月 班次安全曝光项 6幅 1月-12月 安全漫画 1次 1月-12月 车间安全曝光项 20篇 1月-12月 安全征文 24个 1月-12月 安全合理化建