MBA企业培训管理.ppt

四 川 大 学 MBA班 本课程的体系 引言 培训与开发在企业人力资源管理中的地位和作用 三. 企业培训的 方法 ━━ 1  1.选择培训方法需要考虑的因素： 培 训 目 的 课 程 要 求 对 象 特 征 企 业 文 化 资 源 条 件 三. 企业培训的 方法 ━━ 2  2.基本的培训方法： 讲 授 法 操作示范法 案例研讨法 三. 企业培训的 方法 ━━ 3 3. 培训方法的适用性： 事实和概念教育培训 ━━ 讲义法、项目指导法、演示法 解决问题能力的培训 ━━ 案例分析法、公文筐法、课题研究法、 商务游戏法 创 造 性 培 训 ━━头脑风暴法、形象训练法、等价变换法 技 能 性 培 训 ━━实习、工作传授法、个人指导法、 模拟训练法 态度、价值观与情操教育培训 ━━面谈法、集体讨论法、集体决策法、角色扮演法 基本能力的开发与培训 ━━自我开发、OJT法、跟踪培训法 讲 授 法 专 题 讲 座 法 研 讨 法 工 作 指 导 法 工 作 轮 换 法 特 别 任 务 法 个 别 指 导 法 自 学 案例分析法 事件处理法 头脑风暴法 模拟训练法 敏感性训练法 管理者训练法（MTP法） 角