企业战略管理资料011年1月2日.docVIP

企业战略管理复习资料 题型： 填空：10*1=10分 单选：20*1=20分 名词解释：12分，可能3个or4个 简答题：2*12=24分 论述题：2*10=20分 案例分析：1*14=14分（仔细看两份PPT） 1、？战略与战术的区别联系（书上没有，自己查） （推荐）战略是宏观上的，战术是微观上的。战略即指导战争全局的方略。通常指军事战略，即战争指导者为达成战争的政治目的，依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方针、策略和方法。 战术即具体战斗中使用的策略. 战略与战术是相辅相成的两个概念，谁都离不开谁。战略是相对于战术而言的，战术是相对于战略而言的。理解了战术就容易理解战略，反过来也一样。（一）产品与市场领域。这是指企业战略首先应进企业明确企业现在的产品与市场范围和未来有可能发展的产品和市场范围。（二）成长方向。指企业战略应包括对企业发展的方向的选择。（三）竞争优势。即企业提供的产品和服务以及市场领域具有超过竞争对手的优势。 （四）协同效应指企业现有产品与市场，同未来的产品与市场相互补充、互相作用的结果，所获得的更大经济效益。波士顿矩阵（BCG Matrix），这种方法的核心在于，要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样，企业的生产才有意义。同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的