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- 约7.72千字
- 约 44页
- 2016-11-01 发布于贵州
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中俄商城发展计划书2
发展计划书 目 录 大洋公司的核心意义: 1树立中国制造的品牌形象建立一个通过一直以来中国品牌都难以进入俄罗斯市场,但俄罗斯当地大街小巷大部分都是中国制造的产品,但因为换了标签,价格飙升。而大洋商城是利用网络购物的模式,汇集中国优质制造的产品通过电商运营将其品牌植入俄罗斯市场,重新树立中国品牌在俄罗斯的整体形象 2 大洋网络公司的宗旨: 减少消费者购物环节:大洋网实行厂家直销的模式,大大减少了俄罗斯当地消费者对中国产品购物的中间环节,降低采购成本。 批发+零售一体化:大洋平台与自建O2O实行三个价格区间购买模式,不仅可以满足消费者单个产品的购买,也可以满足小型商家小批发进货。 减轻在俄经商商家库存积压:俄罗斯各个城市遍布了各种各样开档口的中小型批发商家,因为俄罗斯当地的政局不稳定因素,商家们都不敢一次性进货太多,采购数量低,频繁来往中国采购成本必定增加,导致商家们要么去当地的大型批发贸易商购买商品,要么亲自来华采购。大洋商城支持小型混批+零售的模式,完全可以满足小型批发商的需求。 简洁便利:俄罗斯消费者不需要远赴中国,便可以购买到来自中国制造的优质产品,加上大洋商城前身物流起家的优势,更好地解决了路途遥远的运输时效,安全问题。 零库存积压:大洋网平台汇集的一批国内优质制造商,他们都是拥有自主品牌,有一定的库存可供大洋商城直销俄罗斯,加上这些中国的品牌商都渴望在俄建立自己的品牌认
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