三论(系统论信息论和控制论)在人力资源管理的应用.ppt

三论（系统论、信息论和控制论）在人力资源管理的应用 什么是人力资源管理 Human Resources Management 人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动 目的：通过计划、组织、调配、招聘等方式，保证一定数量和质量的劳动力和专业人才，满足企业发展的需要。 由彼德·德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定 人力资源管理的选用育留（内容） 选：就是人才的选拔，包含：职务分析与设计，人力资源规划，员工招聘 用：绩效考评，薪酬管理 育：员工激励，培训与开发 留：职业生涯规划，劳动关系管理 人力资源管理的活动 人力资源规划 人员招聘 人员选拔 绩效评估 培训 报酬与奖惩 劳动关系 员工的沟通与参与 人事档案记录 人力资源管理活动的关系  1、以工作分析与评价为基础 2、以绩效管理为核心 3、其他活动相互联系 系统论的分析:在上述人力资源的结构图中，体现了系统特点： 有若干部分（要素）组成的相互联系的整体 可分解为若干基本要素 整体有不同于各组成部分的功能 系统中有物质、能量和信息的流动 一般系统论的基本观点： 1、系统观点：系统整体功能大于部分功能之和。 2、动态观点：系统是动态变化的 3、层次观点（等级观点）：系统具有层次结构 上述结构系统的特性 整