公司机关绩效考评施办法 2.docVIP

公司机关绩效考评实施办法（试行） 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕实现跨越式发展和长治久安两大目标，强化机关作风效能建设，建立党委领导、行政主导、社会参与、职工群众满意的绩效考评制度，充分发挥绩效考评的约束和导向作用，强化管理，激励机关各级干部争创一流业绩，提供一流服务，建设一流机关，不断提高机关干部的履职力、执行力和公信力，切实加强服务型机关建设。 二、基本原则 坚持实事求是、客观公正、简便易行、注重实绩、民主公开的原则；坚持定性考评与定量考评、平时考评与年度考评、领导评价与基层评价相结合的原则；坚持“奖优、治庸、罚劣”的原则；坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合的原则。 三、考评对象 （一）党委部门（2个）：党办室（保密、机要、档案、组织、老干、民政、宣传、统战）、纪委（监察室）、。 （二）行政部门（10个）：企管办、市场开发部、财务科、劳资科、工程经营科、工程管理科、合同管理科、安全科、保卫科 审计科。 （三）群团组织（1个）:工会 四、考评范围和内容 （一）考评范围。 1.公司机关党政工作部门。 2.公司机关的职能绩效考评工作，由公司企管办牵头负责组织实施。 （二）考评内容。 1.履行职能职责情况（60分） （1）履行职能职责（36分）。按照部门职能绩效目标，考评各部门围绕公司党委年度工作重点，经营管理、安全生产