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夯实招商引资会议讲话稿 县委十届七次全会提出，要大干150天，实施“六大战役”，围绕县委的要求，县政府在第二个工作日随即召集大家一起研究推进招商引资工作，充分体现了这项工作的重要性，体现了县政府对落实“六大战役”的坚强决心和工作效率。刚才贤同志就月招商引资工作情况作了简要的分析，对下一阶段招商引资工作提出了很好的意见，希望大家认真结合实际，切实抓好贯彻落实。下面，我就招商引资工作再谈三点意见。 一、清醒认识招商引资形势 总结今年以来招商引资成效，可以用两句话概括： 一是工作有力度。各乡（镇）、各部门都围绕完成年度招商引资任务做了一些工作，组织了开展一些招商活动，比如：我们组团参加了赴台经贸交流活动和“6.18”海峡两岸项目成果交易会；工商联和统战部两次赴安徽就白酒落地事宜进行招商洽谈等等。 二是进展有成效。月，我县新批外商投资企业1家，实际到资550万美元，同比增长51.5％，提前半年完成市下达利用外资任务。内联引资项目33个，总投资19.8亿元，客方实际到资1.78亿元。 在看到成效的同时，我们更要清醒地看到上半年招商工作中存在的突出问题： 一是指标欠帐不小。从总量看，月内联引资实际到资1.78亿元，比去年同期下降9.8％，占年度计划的40.5％，低于序时进度18.3个百分点；从项目看，33个项目只有12个新上项目，其余21个项目都是续建项目，新上项目实际到资只有3430万元，只占总引资量的19.2％。从资金到位率看，新上的12个项目资金到位率仅为15%。 二是招商进展不快。9个乡（镇）中只有3个乡（镇）有新引进项目,其他乡镇均为去年续建项目；4个招商工作组中只有工业园区有新引进项目；15个有招商引资任务的部门中只有源管理局、农业局、林业局、经贸局4个部门有新引进项目。 三是招商氛围不浓。一些乡（镇）和部门对招商引资工作不够重视，不主动，不积极，人力、财力和精力没有足够集中，前期工作不够扎实，招商手段落后，方式单一，导致项目成功率较低。更有甚者，对招商引资工作虚于应付，总想依靠挂靠乡镇或者其它部门来应付了事。 四是招商环境不优。有些部门职能转变明显滞后，重引进、轻管理，重承诺、轻兑现，重收费、轻服务，个别部门甚至动辄叫停，为招商引资和项目落地设置人为障碍；个别干部办事拖沓，推诿，工作效率低下；征地拆迁工作进度不够理想，项目用地久拖不决等等。 如何突破招商引资工作中存在的这些突出问题，需要我们认真分析，认真研究，并采取有力的措施加以解决。 二、着力抓好下一阶段招商引资工作 刚才曾副县长就今年招商引资任务再作了明确，各级各部门要扎实工作，攻坚克难，确保全面超额完成今年招商引资目标任务。重点要做到“五个全”： １、要全天候抓招商。一个客商在决定投资之前，必然要开展现场考察、回报率测算、风险评估、可行性研究和资金拼盘等等，这是一个反反复复、复杂的过程。所以招商引资工作不是一朝一夕、一蹴而就的事，需要持续抓、全天候抓。为此，大家要淡化休息意识。认真学习天津精神，坚持“5＋2、白＋黑”工作方式，把大部分的精力、大部分的时间放在工作上，用在招商引资上。不仅在上班时间可以与客商洽谈，下班后也可以谈，不仅工作日可以谈，节假日和周末也要能抽时间谈。总之，在招商工作中，大家要主动适应客商，见缝插针，找准时间积极开展招商引资。要坚持全面融入。把招商引资工作全面融入到各项工作中去，日常注重收集商务信息，了解商界动态，广泛结交商界朋友，充分利用出差、开会、办事、应酬等各种机会加强与客商的联系，积极推介，努力吸引客商前来参观考察、投资洽谈。要注重持之以恒。招商引资最忌“三分热”，不能打打停停，“三天打鱼四天晒网”。要注重持之以恒，一个项目只要有意向，只要有苗头就要勤于跟踪，勤于对接，要发挥“千言万语”的执着精神，“千辛万苦”的坚毅精神、“千山万水”的吃苦精神，切实感动客商，感化客商，最终达到招商引资的目的。 ２、要全员化抓招商。招商引资不是哪一个人的事，是全县人民的事，是推动发展的大事，需要全员投入、全民参与。领导要带头。在招商引资工作中没有指挥员，只有战斗员。各乡（镇）、各部门主要领导要带头抓招商，做到重大项目亲自洽谈，重点客商亲自接待，重要活动亲自安排。一把手出面招商，效果就是不一样。对于客商来讲，他就感觉到这是对他的重视，感觉到自己被尊重、有面子；同时也体现了对他的诚意，体现了大家真正是用心去做这项工作的，只有这样，人家才会放心地把资金投放到你这里，这样的招商才能成功。干部要出力。招商引资仅仅靠领导干部当然是不可能完全做好的。我们要建立健全责任机制和奖惩机制，对能招商、会招商的干部要重奖重用，以此调动干部参与招商引资的积极性，激发干部参与招商引资的热情，引导全县干部职工利用自身的人脉资源、服