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后处理工段存在问题及解决思路 通过对后处理工段的简单调查，初步了解了该工段目前存在的一些问题，现将主要问题列出并分析可能的原因，提出了相应的解决思路。具体情况如下： 序号 问题描述 原因分析 解决思路 1 不能准时交货 个别工序瓶颈，工序生产不平衡 1、从设备、人员、材料、方法方面分析工序瓶颈的实质原因，个别因素采用集中资源突破解决； 2、运用工序合并、培养多能工等方法使各工序能均衡生产； 3、计算各产品生产节拍，让生产计划更合理； 2、生产能力不足 1、销售合同评审，包括数量、质量、交货期； 2、适当扩大产能； 2 员工流失影响生产 1、劳动负荷过重 从劳动时间和劳动强度两个方面考虑，1、能不能不大量超过正常劳动时间？ 2、能不能适当降低劳动强度？ 2、员工正当需求得不到满足 调查员工的需求，特别是离职员工离职的真正原因，对提高员工满意度很重要。 3、工作环境条件 改善员工劳动的物质环境，在一定条件下比加薪更管用。 3 生产和质量冲突 1、产品质量标准和生产脱节 做好各种产品的盈亏平衡分析，每种产品质量标准制定由品质、生产、销售共同制定； 2、客户需求不明确 不仅要撑握客户的各项需求，还要了解客户各项需求的原因，以便生产更能理解客户需求，更好的进行生产控制。 由于未进行深入调查，难免有不当和不实之处，敬请指正！ 欢迎随时交流！ 钟 华 201