(王祖和)领导项目选编.ppt

领导项目 在项目管理中存在的问题 Standish Group, 1484个项目 主要内容 项目组织 项目办公室 项目经理 项目团队 项目人力资源管理 项目组织建设与项目团队管理的7S 1 项目组织 组织的概念 “组织：有意识形成的职务或岗位的结构” ————— [美]Harold Koontz 组织是管理的一种重要职能，其一般概念是指各生产要素相结合的形式和制度。前者表现为组织结构，后者表现为组织的工作制度。组织结构一般又称为组织形式，反映了生产要素相结合的结构形式，即管理活动中各种职能的横向分工和层次划分。组织结构运行的规则和各种管理职能分工的规则即是工作规则。 为什么需要组织？ 委托 组织探源 西方社会 摩西的岳父注意到摩西花了太多的时间去监视太多的个人，给他提出类似部门划分的建议，摩西立刻遵从了他岳父的建议。因此他“从全体以色列人中挑选出有能力的人来，使他们居于百姓之首，千人一长、百人一长、五十人一长，十人一长。他们按这样的原则审理百姓的事情：重大事情提交摩西，而所有的小事情，他们自己就审理了。 《出埃及记》第18章古代中国殷商王朝、秦王朝、梁山泊英雄排坐次 组织过程 组织设计过程的结果 怎样才算一个合理的组织？ 目标的一致性和管理的统一 有效的管理幅度和层次 责任和权利要对等 要合理分工和密切协作 集权与分权相结合 纪律和秩序 团队精神 项目管理组织的特点