第章公共部门人力资源管理.ppt

21世纪 人力资源管理实用教程 吴宝华 第十二章 公共部门人力资源管理 第一节 公共部门人力资源管理的内涵与原理 第二节 我国公共部门人力资源管理的发展与改革 第三节 公共部门人力资源录用 第四节 公共部门绩效考核与激励 案例 公务员的烦恼 任某，男，45岁，中专毕业，现任XX乡镇公务员。任某自19岁参加工作以来，一直在乡镇工作，至今已有27个年头。每天早来晚走，勤勤恳恳，年终考核多次被评为优秀。但不知何故，至今仍为一名普通科员。眼见比自己年轻一轮多的同事一个个被提拔为副科级干部，成为自己的领导，心里很不是滋味。同科室的李某情况与自己差不多，但李某常常不上班，偶尔也来单位看看，但工资却一分不少。原来李某在与单位保持工作关系前提下，自己开办了一家复印部，生意还不错，逢年过节去领导家走走，领导也睁一只眼闭一只眼。任某很困惑：是继续在单位工作还是另谋出路？机关舒适的工作没有迫使他学习进修，也无其他技能，这个年龄很难找到更合适的工作，而机关单位完备的保障和福利又让人留恋不舍。如果继续留在单位，自己年龄大了，又没有社会背景，很难提拔起来，只能接受比自己年轻的原同事领导，任某很烦恼，整日借酒消愁。公务员工作是好还是坏？ 第一节 公共部门人力资源管理的内涵与原理 一、公共部门人力资源管理的含义与特点 1.公共部门的界定 公共部门就是按照特定社会生产关系的要求，通过行使管理社会