第章国际竞争主要类型.ppt

第2章 国际竞争主要类型 竞争力、核心竞争力与国际竞争力 国际竞争主要类型 企业竞争战略选择 2.1 竞争力、核心竞争力与国际竞争力 竞争力 竞争的故事 国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿，尽管环境幽静，水草丰美，又没有天敌，而几年以后，鹿群非但没有发展，反而病的病，死的死，竟然出现了负增长。后来他们买回几只狼放置在公园里，在狼的追赶捕食下，鹿群只得紧张地奔跑以逃命。这样一来，除了那些老弱病残者被狼捕食外，其它鹿的体质日益增强，数量也迅速地增长着。 启示 竞争力 界定竞争力内涵应遵循的原则 目的性原则：“保持持续发展的良性循环状态”和实现“可持续发展”的国家发展战略。 系统性原则：包含显在因素和潜在因素的指标体系。 动态性原则：应呈现动态发展特征 开放性原则：企业对外界环境的适应、协调和驾驭能力。 内涵 在市场竞争过程中，企业通过自身要素的优化及与外部环境的交互作用，在有限的市场资源配置中占有相对优势，进而处于良性循环的可持续发展状态的能力。 核心竞争力 国内外专家学者对核心竞争力的界定 普拉哈拉德与哈默尔－《核心竞争能力》与“树型理论” 乔治·斯托克－《计划评论》 维娜·艾丽－《知识进化》 麦肯锡管理顾问公司 国内外成功企业核心竞争力的表现 可口可乐－“品牌”（“消费者买的是水，我们卖的是品牌”） 沃尔玛－“后勤物流配送能力”和“吸引客户的忠诚” 海尔－产品创