U9售前资料—天津赛象U9应用案例.pptxVIP

赛象科技U9应用价值分享 用友软件股份有限公司 U9事业部 2018年7月25日 信息化项目背景 1 2 3 应用价值分享 关键应用展示 目 录 4 经验与体会 赛象科技（股票代码：002337），创建于1989年的高新技术企业，研发和制造高等级光机电一体化的各种工程、载重、乘用、航空等系列轮胎生产线及设备，并为用户开发工业控制系统。 项目背景—赛象科技简介 赛象科技公司介绍——生产现场及产品 挤出压延生产线 三复合挤出机 纤维帘布裁断机 子午轮胎成型机 扩胎检查机 赛象科技公司介绍——主导产品 赛象生产特点综述（一） 具有大型设备制造企业生产特点：大型、单件、小批量 典型项目制造：单件、小批、多品种； 产品结构复杂，一套设备会有上万种零部件 成套设备按整机订货（一般为台或者套），在厂里组装调试完毕，再拆散，按部件发货，然后再到客户现场组装 按客户订单要求进行设计、生产，产成品没有库存 设计周期，为缩短交货周期一般采用边设计、边生产的方式，设计完成一部分，就开始生产 设计变更多，对生产组织、物资采购影响较大，容易产生积压与呆滞 如何在ERP中快速、高效组织相关物料及BOM数据已经成为ERP项目成败的关键 赛象生产特点综述（二） 生产部门要在技术部门完成产品设计和工艺设计后，才能编制出较为合理可行的生产计划，生产准备周期较长 产品各部件之间的时序约束关系和成套性要求严格，容易出现库存积压与装配缺件同时存在的现象 重复作业比率低，无法采用流水线或专用工装设备生产；生产效率低、制造成本高、产品质量控制难 如何提高关键设备的利用率是生产与控制的关键 由于很多零部件为全新设计，难以制定合理的期量标准数据，只能凭经验估计，给生产计划的合理编制带来很大困难 存在大量委外加工，生产进度受外协厂家交货周期影响较大 成本核算、控制难度大，难以动态监控 信息化项目背景 1 2 3 应用价值分享 关键应用展示 目 录 4 经验与体会 赛象科技信息化效果----让数据说话 生产计划编制、下达效率提升一倍 使用U9前 使用U9后 计划人员每天最多下达图纸（一张图纸对应一项生产计划）200-300张，计划经常不能及时下达，经常需要加班，经常需要临时找人帮忙 现在每个计划人员每天正常可以下达400-500张，最多时可以下达700张；计划都能按时下达；计划人员还有时间处理其他事务； 效率提升一倍以上！ 制造费用与去年同期相比下降9.3% ----数据来自赛象科技财务部 赛象科技信息化效果----让数据说话 赛象科技信息化效果----让数据说话 规范基础数据管理 以前 现在 普遍存在一物多码，最多的一个物料编码达100多个 一物一码，数出一源 （指定专人负责编码） U9解决了很多原先解决不了的问题： 首先，解决了计划不准、不可跟踪、没有时效的问题。原来都是EXCEL表的，不仅跟踪不了，共享不了，而且没有时效性。现在，所有计划、所有信息都是实时的，都在系统里、随时都能看到，而且通过信息化系统提供的数据，很方便进行分析、辅助决策。 通过U9实施，对业务流程重新进行了梳理，用时髦的话讲，就是流程再造，这是非常重要的事情。为配合项目实施，下达了近80个管理规定，包括办公流程、审批流程，对原有的管理流程进行了梳理、调整、再造。 实施U9给企业带来的实实在在的效果是：通过财务部门提供的数据分析，今年上半年与去年上半年同比，制造费用降低了9.3%。虽然说不一定全是信息化的功劳，但肯定有一部分是信息化的功劳。 ----赛象科技副总经理韩子森先生 效果 所有销售订单纳入系统进行管理 赛象科技信息化效果----让数据说话 所有物料库存管理纳入系统进行管理 所有生产计划通过系统进行下达 所有项目纳入系统进行管理 所有物料采购管理纳入系统进行管理 所有物料外协管理纳入系统进行管理 各种进度通过系统进行跟踪 业务财务完全一体化 物料编码已达353535条 赛象科技信息化效果----让数据说话 BOM数据已达573766条 工艺路线数据已达662302条 厂商价目表数据已达20945条 计划订单数据已达160924条 生产订单数据已达319182条 标准采购订单数据已达217720条 外协采购订单数据已达183502条 …… 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 35万多种料品数据 赛象科技信息化效果----让数据说话 多达57万条BOM数据 赛象科技信息化效果----让数据说话 多达66万条工艺数据 赛象科技信息化效果----让数据说话 多达16万条计划订单 赛象科技信息化效果----让数据说话 多达31万条生产订单数据 赛象科技信息化效果----让数据说话 多达3.7万条完工数据 赛象科技信息