- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金石期货有限公司
金石期货有限公司
部门负责人竞聘上岗管理办法
根据本公司2009年工作经营计划及未来发展需要,使公司中层管理人员形成能上能下的内部竞争机制,公司2009年实行部门负责人竞聘上岗制度,具体办法如下。
一、竞聘原则:公开、公平、优胜劣汰。
二、竞聘对象:公司各部门负责人岗位、营业部负责人岗位。
三、竞聘人员范围:公司现任主管以上人员(含主管)必须参加,符合公司人力资源岗位标准的公司其他职员及非公司员工自愿报名参加。
四、竞聘工作组成员:
组 长:郭勇
副组长:马万金
成 员:詹静莉、郭磊、樊新生、汪胜金
工作人员:赵文锦、袁继兰、熊俊荣、吕军、唐伟
五、竞聘管理
1、资格审核:本次竞聘工作由竞聘工作小组工作人员负责资格审核,资格审核工作的主要内容是审核竞聘人员的年龄、学历、工作经验、行业资格等硬性指标,用于《竞聘人员评分表》的个人情况填录。
2、每位竞聘者限于竞聘2个以下(含2个)岗位。
3、竞聘工作组成员根据该岗位录用标准和竞聘人员演说情况做现场提问,并根据标准给竞聘者打分。每位竞聘者限于被提问3-5个问题,每道问题回答时间限于1分钟。
4、竞聘者分值标准:
满分为100分,其中述职内容(50分)+符合录用标准(20分)+提问得分(30分)
5、工作人员根据竞聘工作组成员的打分情况,计算每位竞聘人员的分数,竞聘结果于竞聘工作结束后公布。
6、根据公开、公平、优胜劣汰的原则,每个岗位竞聘者按分数高低排序。所有竞聘人员录用标准一致,在同等条件下,公司现岗位人员优先录用。
7、竞聘部门负责人胜出者,与公司签订目标责任书和劳动合同,原部门负责人未胜出者降级使用。不能降级使用且不能满足公司调整岗位的需求,公司予以解除劳动合同。
六、竞聘程序:
1、有意愿参加竞聘的人员根据实际情况参加竞聘岗位报名,并按要求填写报名表报行政办公室。报名截止时间2009年1月9日。
2、行政办公室向公司经营层汇报报名情况,公司按有关规定确定竞聘人员。
3、行政办公室通知符合要求的人员参加竞聘演说。
4、竞聘人员参加竞聘演说:
(1)2009年1月11日北京时间10:00,参加营业部、市场部、研发部负责人岗位竞聘的人员根据公司统一安排的顺序在公司多功能厅参加竞聘演说。(公司全体员工参会)
(2)2009年1月12日北京时间15:30,参加各职能部门负责人岗位竞聘的人员根据公司统一安排的顺序在公司多功能厅参加竞聘演说。(公司全体员工参会)
5、公司经营层确定各部门及营业部负责人。
6、经公司经营层决定,不能确定的部门负责人岗位通过报纸、网站等公开媒体进行社会招聘。
七、竞聘报名时应准备如下材料:
1、个人简历一份,并注明应聘岗位;
2、毕业证书、资格证书、职称证书、身份证的原件和复印件;
3、竞聘人员根据录用标准,准备POWERPOINT竞聘方案,并在竞聘会上进行述职演讲,演讲时间不得超过20分钟。
八、竞聘述职内容要求:
1、竞聘岗位的职责及工作内容。
2、竞聘岗位所在部门的发展规划。
3、竞聘岗位所在部门2009年工作目标及切实可行的工作计划与措施,应包括以下内容:
3.1职能部门:
(1)员工编制计划;
(2)员工激励与约束措施;
(3)成本预算及成本控制措施;
(4)为提高服务质量采取的措施;
(5)为控制和防范所在部门管辖业务可能性风险所采取的措施;
(6)2009年工作目标。
3.2业务部门:
3.2.1经营目标:
(1)年度新开发净保证金额及月均保证金余额;
(2)年度手续费净收入及分月度目标值;
(3)年度费用率,费用总额应包括但不限于工资、营销费用、固定费用、返佣比例、奖励、分摊费用等;
(4)净利润额。
3.2.2为确保完成2009年工作目标所采取的措施:
(1)市场开发的措施和目标客户群体;
(2)成本预算及成本控制措施;
(3)为提高客户资金盈利率采取的措施;
(4)员工编制计划;
(5)员工激励与约束措施;
(6)为完成年度经营目标采取的月目标分解值及相应的考核办法;
(7)为控制和防范所在部门管辖业务可能性风险所采取的措施。
金石期货有限公司
二OO八年十二月二十九日
竞聘人员评分表
姓 名 年 龄 性 别 学 历 专 业 行业资格 从业时间 现工作岗位 竞聘岗位 述职内容(50分) 符合录用标准(20分) 提问得分(30分) 合计得分 述
职
内
容 有明确的工作思路和方法(25分)
(1)明确在本岗位应达到的目标,并符合公司整体发展规划
A、明确,表述清晰(6-8分) B、知道,但表述不清(3-5分)
C、模糊(0-2分)
(2)明确本岗位本年度的工作任务
A、明确,表述清晰(7-9分) B、知道,但不明确(4-6分)
C、模糊(0-3分)
(3)有落实工作任务切实可行
您可能关注的文档
- 德国浪漫之路上的童话小镇罗腾堡.doc
- 酒店工作当中的办.ppt
- 酒店规章制度、行为规范、消防知识.ppt
- 第五课 在职业道德修养中提升职业境界.ppt
- 第五章秦朝的档案和档案工作.ppt
- 酒店工程部工作行为标准.ppt
- 重性精神疾病管理-5-人员.ppt
- 重性精神疾病管理服务课件.ppt
- 重阳节主题班会——爱在重阳ppt.ppt
- 金域蓝湾案例总结(深圳中原)2010463756.ppt
- 2024福建厦门市集美区新村小学非在编教师招聘3人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024鄂伦春自治旗面向中小企业和非公有制企业招募人才储备人员笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024贵州黔西南州司法局招聘派遣制司法行政辅助人员笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024广西柳州市第四十六中学教师招聘3人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024福建厦门市思明区部分街道社区卫生服务中心自聘6人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024福建省能源石化集团有限责任公司夏季招聘225人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024广东肇庆市端州区教育局下属事业单位招聘幼儿园教师8人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024广东广州市女子强制隔离戒毒所招聘编外人员5人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024葛洲坝集团交通投资有限公司社会成熟人才招聘笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024广东广州市黄埔区穗东街道庙头社区后勤保洁人员招聘1人笔试备考试题及答案解析.docx
最近下载
- 53天天练小学二年级上册语文测评卷.pdf
- 2025届高考语文复习:历年高考真题专项(文言文阅读 古代诗歌阅读)练习(附答案).pdf
- 市政公用设施建设项目经济评价办法与参数.pdf
- 2023年初中数学教师新课程标准测试答案.docx
- 湖湘文化之饮食文化.ppt
- 微小病变肾病-(MCD)---PPT精品课件.pptx VIP
- GB 1499.1-2024钢筋混凝土用钢 第1部分:热轧光圆钢筋.pdf
- [新疆]新疆第四师可克达拉市机关事务管理服务中心招聘笔试历年典型考题及考点剖析附答案详解.docx VIP
- 少先队入队仪式PPT.pptx
- 45kta 1,3-丙二醇项目-初步设计说明书(上册-化工工艺系统设计篇).pdf
文档评论(0)