2013护理质量持续改进方案.docVIP

  • 18
  • 2
  • 约3.19千字
  • 约 5页
  • 2016-11-04 发布于重庆
  • 举报
2013护理质量持续改进方案

2013年护理质量管理与持续改进方案 护理质量管理是护理管理的核心,护理质量的优劣直接影响疾病的治疗效果,甚至关系到病人的生命安危,并影响医院的总体医疗质量。通过护理质量管理计划的制定及组织实现的过程,实现护理质量和患者安全的持续改进 护理质量管理目标 基础护理质量指标 优质护理服务病房覆盖率≥80% 护理工作满意度95% 基础护理合格率≥90%(90分合格) 特护、一级护理合格率≥95%(95分合格) 护理文书书写合格率≥95%(95分合格) 急救物品合格率100%(100分合格) 感染控制制度与措施的执行率100%(100分合格) 洗手依从性≥95% 洗手正确率≥95% 腕带佩戴率100% 用药医嘱正确执行核对程序≥95% 年事故发生率0 严重差错发生率≤0.5/百张床 护理不良事件上报≥10例/百床/年 年压疮(可避免的)发生率0 高危患者入院时压疮的风险评估率≥90% 高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率≥90% 护理人员继续教育合格率100% 护理人员“三基”考核合格率100%(80分合格) 护理技术操作合格率≥95%(85分合格) 护理人员参加考试考核人数达100% 专科护理质量指标 各专科制定本科室特殊的质量指标 护理质量管理的组织结构: 医院护理质量管理组织实行二级质控管理模式,即护理部质控组和病区质控小组组成。 组长:包庆玫——主管护理质量控制 成员:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档