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- 2016-11-04 发布于重庆
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2013护理质量持续改进方案
2013年护理质量管理与持续改进方案
护理质量管理是护理管理的核心,护理质量的优劣直接影响疾病的治疗效果,甚至关系到病人的生命安危,并影响医院的总体医疗质量。通过护理质量管理计划的制定及组织实现的过程,实现护理质量和患者安全的持续改进
护理质量管理目标
基础护理质量指标
优质护理服务病房覆盖率≥80%
护理工作满意度95%
基础护理合格率≥90%(90分合格)
特护、一级护理合格率≥95%(95分合格)
护理文书书写合格率≥95%(95分合格)
急救物品合格率100%(100分合格)
感染控制制度与措施的执行率100%(100分合格)
洗手依从性≥95%
洗手正确率≥95%
腕带佩戴率100%
用药医嘱正确执行核对程序≥95%
年事故发生率0
严重差错发生率≤0.5/百张床
护理不良事件上报≥10例/百床/年
年压疮(可避免的)发生率0
高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%
高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率≥90%
护理人员继续教育合格率100%
护理人员“三基”考核合格率100%(80分合格)
护理技术操作合格率≥95%(85分合格)
护理人员参加考试考核人数达100%
专科护理质量指标
各专科制定本科室特殊的质量指标
护理质量管理的组织结构:
医院护理质量管理组织实行二级质控管理模式,即护理部质控组和病区质控小组组成。
组长:包庆玫——主管护理质量控制
成员:
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