(年终采购总结报告.pptVIP

* 2009年度采购部 年终总结报告 经办:李小花 王久成 审核: 章玉蜂 2009年12月31日 報 告 内 容 一、年度目标达成情况 二、每月目标未达成100%供货商统计 三、年度目标达成情况分析 四、09年度ISO执行情况 五、材料质量造成的几大项目事件 六、 2010年工作计划 一、09年度采购部目标达成情况 一、09年度上半年目标统计 注：因12月份的报表还未能制作，固12月份目标暂无统计 二、09年度下半年目标统计 二、每月目标未达成100%供货商统计 因1-3月份的统计不够具体，，固将4-12月份情况统计如下 因1-4月份未能进行详细的分析说明，固将5-12月份情况分析如下 （一）、5月份达成情况分析 1.英特齐准时交货率为87.5%，有两批未按时交货，原因是搬迁，所以有两批货交期耽误； 2.骏源达准时交货率为50%，进料一次性检合格率为50%，总交货数量为两批，其中有一批由于厂家生产出了问题，后来重新生产，固交期耽误，且交过来的货物在我司做防水试检中，有少数进水现象，对此问题，厂家今后会加以重视，加强品质控制，此批不良经厂家返修后检验合格； 3.创联电源准时交货率为83.33%，总交货6批，其中有一批未按时交货，此批电源为