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业务员培训课程 广州华杰工程项目管理有限公司2015年度 业务员培训课程 广州华杰工程项目管理有限公司2015年度 业务员培训课程 广州华杰工程项目管理有限公司2015年度 公司简介 广州华杰工程项目管理有限公司成立于2008年，原广州市阅晟工程造价咨询有限公司，注册资本108万元，具有独立法人资格。 公司拥有从业人员56人，其中注册造价工程师8人；高级职称人员3人，中级职称人员21人。共配有公用汽车3辆、工程造价软件12套、台式计算机56部、笔记本电脑12部、激光打印机4台及复印机、传真机各1部。（具体详见公司企业资料） 经营范围 1、工程造价：设计概算、预算、结算、工程招标标底及投标报价的编制和审核； 2、项目管理及提供造价信息：对建设项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理和服务； 3、设计顾问：图纸深化设计及设计图纸优化建议或方案； 4、项目培训：施工标准及专业技术人员培训。 收费标准 广东省粤价函[2011]742号及后附内部收费标准 工程案例 广州万科南沙08NJY-1地块 建设规模：占地面积135000 m2，总建筑面积约35万m2。工程造价：6.5亿元。项目类型：高层、别墅 服务类型：结算审计 工程案例 广州万科南站4#地块项 建设规模：广州万科南站4#地块高层公寓、写字楼、地下室、车库、公建商业、公建配套等建筑面积共约20.8万平方米。工程造价：6.2亿元。项目类型：商住楼。服务性质：全过程造价咨询服务。 工程案例 江门时代广场装修工程 组织架构 规章制度 没有规矩不成方圆 考勤：记得上下班打卡 假期：法定和调休，调休提前写调休单 报销：费用报销写清楚报销单 培训：熟悉公司环境，尽快进入角色 工作要求 工作要求 一、创新性： “创新”即开拓视野，多思考，想尽办法把事情办得更好。不要总是经验主义，要在以往的工作基础上有所继承和发扬。不能一味觉得自己干得做好，要互相借鉴，取长补短，做到更好。 1、富有激情的工作，只要进入工作位置就要对得起自己的付出的劳动，不要因为工资或福利待遇而放弃自己的工作，或者降低自己工作的效率和效果； 2、对于任何工作都要提一个自己比较难以达到的目标，可能会高一些，但是自己会努力的去做，即使做不到也会努力去并接近目标，我常告诉同事，如果对大家要求5，那么你最多只能做到5，大多数情况下只能做到3、4；如果对大家要求10，哪么你往往可能做的超过5，甚至能够达到8、9，只要要求自己高一点，那么就会超出别人或自己的想象，对于别人的工作一样，有压力才会创造出让自己和别人都感到惊喜的东西。惊喜就是超出常规，超出自己的想象。 工作要求 3、凡是（事）都要思考多一点，比给你安排工作的人想（考虑）的多一点，因为给你安排工作的人对你的期待并非只是安排的内容，可能其他的内容没有讲出来，需要你去领悟，所以就要考虑更周到一些，特别是工作中更是如此，否则很多时候会因小失大。 4、任何事情都要有一个比较远大的目标，因为只有比较远大的目标才会能够激励自己去做，那个比较远大的目标不要不可做到，要能够做到，甚至让每个 人想象可以做到，只是需要做好目前的工作才能够做好将来的目标。 5、要让自己和团队都能够理解你的标准，如果自己不在团队能够正常运转，让团队成员能够体会到成就的快乐，能够快乐的工作，如果一个工作不具备一定的创造性那么大家的热情就会降低，新奇和压力也是一种快乐，我要让我的团队每个人都能够快乐的工作，不仅仅是抱怨。创造性越强越是对成员有吸引力。 工作要求 二、效益型 通常讲“效益”分为效率和利益。 效率：办事要讲究效力、效果、效率，看准了的事要大胆地干，做事不拖不靠不等，在规定的期限内保证做好分管或自己规划的工作，绝不能影响整体进程。 利益：时刻把公司的利益放在谈判首要环节，不做损坏公司利益的事情。 三、可复制性 对于可以复制的内容和同一类型的客户或项目，你的谈话方式以及谈判都可以加以复制。 四、条理性 做事要有条理性