、七、2、未来汽车品牌服务店运营模式浅谈.docVIP

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  • 2016-11-04 发布于浙江
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未来汽车品牌服务店运营模式浅谈 行业现阶段现状:信心缺失 现阶段,汽车服务店的很多老板就一个字——“累”,的确“累”的有道理: 其一,开店不仅仅只为自己赚钱了,有些甚至不为自己赚钱了。为谁?为什么还要干?为员工满意度、为客户满意度,为合作渠道满意度。一则仅为自己赚钱,赚的多了少了,高兴和难受的只有自己和有限的几个家人。二则关键是老板自己已过了基本财富积累的过程,房子车子孩子票子该有的都有了。为更多人干,责任更大!企业没有利润将无法生存与立足;没有好的利润将无法满足员工日益提升的生活品质需求、无法满足客户越来越高的服务需求、无法满足合作商的期望。 其二,人,最高境界的需求是体现在行业、社会地位与价值。在商言商,这需要你是“企业家”、“优秀企业家”、“名人企业家”,对社会有贡献有影响力的人。现代经济社会太需要“企业家精神”了。从“老板”到“企业家”、“名人企业家”,是每个有思路、想进取的老板的追求。这个追求过程好比“炼狱”,所以冯仑才有了句“下世不为商”的感叹。个人格局的改变,需要胸怀、需要动力和外力、需要过程;企业管理、人才、资金等现实问题需要一个个或统统需要解决。为商,如能做到“广结善缘‘修己达人”,将是莫大成功。追求“成功”的过程,难! 其三,对行业的未来前景开始动摇,对行业的信心缺失。现在的行业状况已经今非昔比,难干了!行业“变”了,“应变”没准备好,欲变,速不达或

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