给排水工程施工组设1.doc789.docVIP

给排水工程施工组织设计 目 录 一、编制依据 二、工程概况 三、安装管理机构设置 四、室内给水系统安装 五、室内排水系统安装 六、安全生产、文明施工目标及保证措施 附表一：劳动力安排计划表 附图一：进度计划网络图 附图二：施工平面布置图 一、编制依据 1、??????????? XXX公司提供的工程招标文件及招标答疑说明； 2、??????????? XXX设计总院设计的施工图、图纸会审记录及相关技术资料； 3、??????????? 我国现行质量标准、相关施工及验收规范； 4、??????????? 施工现场条件和勘察资料； 5、?????????? 资源配备情况； 二、工程概况 XX楼工程位于XX一部分。其中X#楼建筑面积为2314 m2，建筑高度20.50m，X#楼±0.00标高相对于绝对标高5.2m，首层层高4.2m，标准层层高2.9m。X#楼建筑面积3639m2，建筑高度25.5m，X#楼±0.00标高相对于绝对标高7.95m。X#楼半地下室一层，一层层高2.6m其余均为2.9m，桩基为大直径φ800-1000人工挖孔桩，桩长约为8米，3#5#楼桩身混凝土强度为C25护壁为C20。上部结构为框架结构—剪力墙结构。 本工程室内给水系统管材采用PP-R管，热熔连接。规格DE25、DE20。排水系统包括户内排水管道、雨水管道及地下集水坑排水管道、及排水泵安装，排水管采用PVC螺旋消音管，粘结连接。规格DE110、DE75、DE50。 三、安装管理机构设置 施工过程中，在不折不扣做好每个分项工程的同时，如何做好与土建施工的合理衔接是确保工程质量，加快施工进度的关键。 根据工程设计图纸及该工程的实际情况，我公司将在该工程设立一个安装工程项目部，设安装施工员一名，专职质安员一名，组成现场安装工程管理班子，下设两大专业工程作业队，各作业队又由若干个作业班组组成，班组长兼任班组质量员。 1）、组织、协调项目部的工作和全面负责项目部的各项管理工作； 2）、组织学习和执行质量体系文件、技术标准和施工规范； 3）、组织编制安装方案、施工进度控制和质量安全技术措施； 管理人员上岗情况一览表 序号 姓名 年龄 身份证号码 工龄 专业 职务 证书编号 发证机关 1 8 水电 施工员 省建设厅 2 10 水电 质量员 省建设厅 1、安装工程技术管理要点 1.1、施工、技术管理的重点： 本工程功能齐全，建筑面积大，施工管理的重点是土建、安装和安装内部各专业工种之间的交叉配合，需要有一个统一的网络计划和一个强有力的施工协调班子。安装工程技术管理的关键是要有一整套切实可行的确保工程质量的技术措施，顺利通过试压、试水、通水、通电、调试和运行的质量检验关。 1.2、土建和安装各专业工种之间的施工配合： 土建和安装的施工配合是确保施工顺利进行的关键，在施工过程中需要采取的主要措施是： （1）安装合理组织施工，在土建结构施工阶段，水、电、通风系统的毛坯安装进度尽量向前赶，在装修阶段努力缩短安装期，为确保工程进度创造条件。 （2）安装工程按楼层、施工段逐项交付土建进行装修。在施工程序的安排上，安装必须采取相应措施，以适应土建进度的要求。 （3）做好各专业工种的协调配合工作，严格工序管理，开关、插座面板必须待土建装修完毕后安装；卫生间必须在土建养水试验合格后才可安装卫生器具。施工前抓好图纸会审工作，各专业工种事先绘制综合断面图和安装草图，详细向班组交底，安排好各工种的施工次序，并在安装过程中严格按规定的尺寸进行控制。发现相碰之处，本着小让大、后让先、易让难的原则协调解决。 2、认真按施工组织设计和各专业工种施工方案的安排与要求组织施工，做好施工技术资料的积累工作，做到准确、及时、完整，与施工进度同步。 3、重视管道系统的试压、试水工作： 给水管道、消防管道和排水管道在安装完成后，均需进行水压和灌水试验，因系统中接口较多，且阀门配件较多，稍有不慎就有漏水、跑水的可能，轻者浇湿地面、墙壁，重者损坏装修，淹没设备，造成严重后果，所以必须严格控制施工质量。试压和灌水时应交底，落实岗位责任制，全面检查、复核各系统的接口、阀门等。 4、检验批划分 建筑给水、排水分部 室内给水系统 室内给水管道及配件安装（按单元划分） 室内排水系统 排水管道及配件安装 （按单元划分） 水泵安装 （按幢划分） 雨水管道及配件安装 （按幢划分） 四、室内给水系统安装 1 、施 工 准 备 1.1 技术准备 熟悉及审查设计图纸及有关资料，摸清工程情况；对施工原始资料的调查分析；明确提出施工的范围和质量标准，并制定合理施工工期，落实水电等动力来源； 1.