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课 件 成本合同管理主要工作流程 复核图纸 工程量统计 劳务招标计划的编制与申报 劳务工程量清单划分 劳务分包模式的确定 劳务单价的编制与申报 劳务招标 合同拟定 劳务收方与结算 最终结算 工程量管理贯穿于成本合同管理的全过程，它始于项目开始，止于项目结束。 A 工 程 量 工程量的定义 工程量即工程的实物数量，是以物理计量单位或自然计量单位所表示各个分项或子分项工程和构配件的数量。工程量是以自然计量单位或物理计量单位表示的各分项工程或结构构件的工程数量。分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位，它又是概预算定额的基本计量单位，故也称为工程定额子目或工程细目，将分部工程进一步划分的。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等确定的。单位工程合在一起就形成一个单项工程，一个单项工程或几个单项工程合在一起构成一个建设的项目 工程控制是的核心任务，正确、快速的计算工程量是这一核心任务的首要工作，工程量计算是编制工程预算的基础工作，具有工作量较大、繁琐、费时、细致等特点正确计算工程量，其意义主要表现在以下几个方面： 1、工程计价以工程量为基本依据，因此，工程量计算的准确与否，直接影响工程造价的准确性，以及工程建设