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- 2016-11-05 发布于贵州
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?赊店老酒股份有限公司改制前是一家河南建立最早的国有酿酒企业。在计划经济时期曾为地方经济社会发展作出了重要贡献的“赊店老酒”是怎样成功改制焕发青春的?省十二届人大代表、河南赊店老酒股份有限公司董事长单森林接受了我们的专访。
单森林:赊店老酒的成功改制靠什么?
文/申明贵
在河南省第十二届人民代表大会第一次会议隆重召开前夕,我们专程访问了省十二届人大代表、河南赊店老酒股份有限公司董事长单森林。初见单森林,给人一种儒雅、亲和、坦率、健谈、睿智的印象,随着采访的深入,他对振兴河南白酒产业的自信,对支持中原经济区建设的担当,对发展成果人人共享的追求,令人感动。?? 企业改制
??克服重重困难
?:从近年来社会反映和企业取得的成效看,“赊店老酒”改制很彻底,也很成功,听说您原来从事光电电子行业,并且事业蒸蒸日上,重组这样一个积重难返的企业,请问当时的想法是什么?
??单森林:赊店老酒股份有限公司改制前是一家河南建立最早的国有酿酒企业。在计划经济时期曾为地方经济社会发展作出了重要贡献,也曾在全省乃至全国有很大影响。随着改革开放的深入和市场经济体制的逐步建立,企业在计划经济体制下形成的弊端逐步显现,制约了企业发展。其间,社旗县委、县政府对原企业改制进行了一系列积极的探索,但由于种种原因,企业体制和产权问题没有彻底解决。这次改制前,企业债台高筑,讨债者封门断路,资金链中断,无钱购买原料,
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