海东市乐都区七里店学校介绍.pptVIP

学校简介 海东市乐都区七里店学校地处乐都县城湟水河南岸，距湟水桥以西3.5公里的七里店村。2012年8月，按照《乐都县2012年秋季中小学布局调整方案》，将八所学校初中学生全部并入七组建成了现在的乐都区七里店学校。现已成为乐都区九义阶段规模最大的一所九年一贯制寄宿制学校。通过布局调整，改善了办学条件，师资力量进一步优化，教学资源得到了有效整合，促进了乐都区九义教育均衡发展。 学校简介 学校认真贯彻落实上级有关文件精神，牢固树立和落实科学发展观，坚持以德育为先导，以教学为中心，以安全为重点，集中精力抓管理，凝心聚力提质量，努力以办人民放心满意的教育为目标，进一步解放思想，开拓思路，真抓实干，克难奋进，不断加快发展步伐。 学校简介 学校现共有教师197名（含赴玉树支教2人），临聘后勤员工25名。现有教学班58个， 其中小学16个，小学生792名；初中42个，初中生2049名。全校共有学生2841人， 寄宿生1489人，占总学生数的54.1%。 学校简介 学校总占地面积为42356平方米，总建筑面积为30128平方米。各功能室仪器设备投资达407.292万元，能全面满足师生的实验教学等活动。学校现有“班班通”设施64套，总值达81.568万元，能满足所有班级多媒体辅助教学。 学校管理 一、以学校德育学分制为主，通过“学生成长导师制”和“学生成长积点卡”等规范学生的日常行为，培养学生主人翁意识。 1、德育学分制：以量化考核为抓手，以学生的基本道德认知和文明行为的养成教育为德育重点，以“近距离、小目标、日常化”为基本原则，对每位学生的日常表现进行综合细化考评。 学校管理 德育学分评比项目 项目 姓名 纪律安全（15） 环保卫生（10） 爱护公物（10） 文明礼仪（10） 出勤（10） 学期总评 就餐纪律 午休纪律 课间纪律 学习纪律 教室卫生 公共卫生 个人卫生 教室公物 食堂校园公物 穿戴仪表 言行举止 升旗两操 学校管理 一、以学校德育学分制为主，通过“学生成长导师制”和“学生成长积点卡”等规范学生的日常行为，培养学生主人翁意识。 2、“学生成长导师制”：导师直接指导学生，根据不同学生的个性需求，采取个性化、亲情化的教育方法。 用心沟通、以德树德；竭诚交流、以情动情；刻意磨练、以志励志；修身垂范、以行导行。 学校管理 一、以学校德育学分制为主，通过“学生成长导师制”和“学生成长积点卡”等规范学生的日常行为，培养学生主人翁意识。 3、“学生成长积点卡”：教师对学生的进步给予受奖积点，鼓励学生在文明礼仪、服务他人、学业成绩、活动参与等方面有良好表现，对学生的各种良好表现给予及时的肯定与鼓励，并给学生提供改错自新的机会。 学校管理 二、对住校生进行精细化管理，从学生的就餐就寝、内务整理、卫生打扫、晚休纪律、言谈举止、仪容仪表等方面展开工作。 1、宿舍内务整理>>>“五线一平” ：毛巾摆放一条线，脸盆摆放一条线，暖瓶摆放一条线，牙具摆放一条线，被子叠放一条线，床单平整无折痕。 学校管理 二、对住校生进行精细化管理，从学生的就餐就寝、内务整理、卫生打扫、晚休纪律、言谈举止、仪容仪表等方面展开工作。 1、宿舍内务整理>>> “星级管理”：舍长代表、生活教师、公寓楼主管、住校生办公室对各宿舍、楼道、楼梯、卫生间在纪律、安全、卫生等方面全面检查，每周评选8个文明寝室，为本周星级获得者，学期终进行星级评比，得星多的宿舍给予奖励。 学校管理 二、对住校生进行精细化管理，从学生的就餐就寝、内务整理、卫生打扫、晚休纪律、言谈举止、仪容仪表等方面展开工作。 2、食堂管理：严把数量、质量关；严格采购、入库、出库程序；食谱种类多样，营养搭配合理；落实陪餐留样制度，确保食品卫生安全。 学校管理 二、对住校生进行精细化管理，从学生的就餐就寝、内务整理、卫生打扫、晚休纪律、言谈举止、仪容仪表等方面展开工作。 3、就餐纪律要求：班级整队打饭，指定座位就餐；不挑不捡，文明就餐；勤俭节约，爱惜粮食。 学校管理 三、课间营养加餐管理：学校专人发放，由班主任领取，班级监督员看摸闻尝，防止食物中毒。 困惑 1、寄宿生离家远，学生缺失家庭温暖和教育，尤其是留守儿童思家心切，在校学习不安心，请假回家学生较多。 2、随着学校附近住宅小区增多，学生也将随至增加，三年内可能增加1500名，届时七里店学校无法容纳。 3、学校规模大，住校生多，大多来自山区，离家较远，在校生病时及时诊断与处置方面有困难。 4、109国道与校门口交汇处虽有任课教师和值周员整队护送学生过马路，仍有安全隐患，必须安装红绿灯。 5、学生、挑食、浪费粮食现象依然存在。