管理部2013年年度工作计划.pptVIP

1 * 【管理部2013年年度计划】 报告人：孙 翠 敏 目 录 配合公司2013年度公司战略目标的实现，加强人力资源工作的计划性，根据公司2012年各部门的发展计划和经营目标，管理部制定了2013年度计划: 行政管理类工作 人力资源类工作 第一部分：人力资源类工作 第一部分、人力资源类工作计划工作内容： 1、人员招聘 2、绩效考核 3、员工培训 4、职业发展 第一部分 人力资源类工作——人员招聘 思路分析： 1、2013年是公司快速发展的一年，人力需求将迅猛增加、逐步到位。 2、利用公司号召力和春节后人才流动的高峰期这些机会，补充一些来有过电子厂经验的优秀的基础人才，作为人员补充和培养储备或进行人力资源的更替。 3、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应2013年人才猛增需求。 4、在2012年基础上实现2013年的内部培养与晋升，提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。 第一部分 人力资源类工作——人员招聘 目标概述： 公司目前正处在变革时期，2013年总体目标做到三点 满足岗位需求 保证人才储备 实现梯队建设 人力资源目标 第一部分 人力资源类工作——人员招聘 具体实施方案： A、招聘方式：间接人员以网络招聘为主，和全国知名的招聘网站合作，与致通人才网签约一年。 B、人才市场现场招聘：