2011杨部长论(论煤矿企业军事化管理与执行力重要性).docVIP

论军事化管理与执行力对企业安全生产的重要性 杨永泽 山西省同煤集团燕子山矿人民武装部 山西 大同（邮编037037） 军事化管理，是很多企业非常重要的一种管理方式。严格的纪律，森严的等级，是军事化管理在国内企业最重常见的表现方式。军队管理中，最精髓的部分在于军魂的塑造。每一只战斗力强悍的精锐军队都自己独特的军魂，这种军魂才是支撑军队战斗力的脊粱。所谓军魂，在企业管理中就叫“企业文化”，每一只精锐军队，都有自己的成长历程，在其成长过程中所积累的支撑军人强烈战斗意义的精神，逐渐形成了一只军队的军魂。企业军事化管理是指一个企业把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴，并把这些管理方法、管理模式及管理经验与现代企业管理相互结合，有效地运用在企业的各项管理工作之中，同时用军队的管理思想去教育和引导企业员工。 执行力是指在一个组织中的各部门及员工忠诚地完成自己的职责范围的工作及上级交办的其它工作的工作能力、思维能力、创造能力、主动的学习能力、沟通能力及思维模式。 一、企业军事化管理与执行力有何关系呢？ 作为一个企业把军队管理的那一套理论用来管理企业是否有效呢？是否压制了企业、团队、员工的创造力和工作主动行呢？军队的职责是保家卫国，且军人是一切行动听指挥，拿的是国家拨付的军费，而企业是以赢利为目的，利润至上。因此，有一些人认为企业实行军事化管理对企业的管理创新、员工创