常魁星:施工企业情危机的应对.docVIP

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  • 2016-11-05 发布于贵州
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常魁星:施工企业情危机的应对

中国企业新闻网每日经济 通讯员:常魁星   2012-3-24 9:02:04中国企业报--中国企业新闻网每日经济讯:近年来,公路行业多次被公众所关注的事件中,很大一部分由施工企业引发。不可否认,在众多对公路行业不利的新闻中,有失实的报道,但也有因对突发事件处理不当而造成因夸大事实而造成的恶劣影响。所以说,公路的施工单位更应当学会对突发事件的应对。 ? 施工企业由于其工作的特殊性,施工人员、材料、设备流动性大,露天作业、高处作业多,施工环境、工作条件差,涉及工种、交叉作业多等特点,造成安全隐患层出不穷,安全生产事故时有发生,成为安全生产五大重点行业之一。加之,近年来,国家工程建设规模巨大,部分建筑施工企业的管理水平、技术能力和职工安全教育未能及时跟上,导致工程项目重特大安全事故频发,造成不应有的人员伤亡和财产损失。随之而来的便是新闻媒体报道,企业信誉、形象受损乃至生存危机。 ? 有关施工企业的重大、特大恶性事故,严重制约了企业劳动生产率和产品质量的提高,影响了企业的声誉和可持续发展,笔者认为施工企业必须重视和加强应急管理。施工企业要制定应急救援预案及应对新闻媒体预案,建立新闻发言人制度。突发事件发生后,立即启动应急预案。抢救受伤人员,撤离疏散人员,迅速采取措施,阻止事态扩大,将损失降到最小,根据突发事件的级别,决定应由哪个层次管理人员处理。突发事件若是由外部重大事件引起或重要性极高

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