杨宗华_责任胜能力.pptVIP

万物改变、 由我开始。 ———启示录 责任胜于能力，责任越大， 提升能力的空间才能越大。责 任是能力中的核心能力！ ——启示录 弱者逃避责任 强者承担责任 ——启示录 没有该不该承担责任， 只有要不要承担责任！ ——启示录 爱出者爱返 福往者福来 责任胜于能力，责任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！ 结 论 责任胜于能力， 许三多精神 第4模块 责任胜于能力 ——启示录 许三多的 “ 傻”，是一种大智 若愚，是对己、对人、对企业负责 的精神，对许三多而言，当兵就要 有个兵样子，这是对自我价值的高 度认同。 大智若愚的 “傻”是一种 境界，更是一种智慧。 ——启示录 许三多精神，就是一种负责 精神，就是不抛弃、不放弃，就 是自己与自己较量。人最大的敌 人是自己。人只有先战胜了自己， 才能战胜对手，战胜一切困难。 从“龟儿子”到“兵王”，为什么成功的是许三多，而不是成才？ 责任胜于能力 我们向许三多学什么？ * * * 无论是隐性责任还是显性责任，实际上都是“要不要”承担责任的问题。 其实，在隐性责任中，面对责任，绝大多数人都会默认选择“要”承担责任，而不会考虑“该不该”，所以他们才更强大，才发挥出远胜于能力之上的力量。 * * 无论是隐性责任还是显性责任，实际上都是“要不要”承担责任的问题。 其实，在隐性责任中，面对责任，绝大多数人都会默认选择“要”承担责任，而不会考虑“该不该”，所以他们才更强大，才发挥出远胜于能力之上的力量。 * * 结合者三位一体图来讲 有了责任吸引力，才能吸引人次、财富、资金、资源 * * 结合者三位一体图来讲 有了责任吸引力，才能吸引人次、财富、资金、资源 * * 见案例1-1围绕着“感受”这一境界讲，人们对感恩潜移默化中设定的底限就是能否感觉到他人对自己的善意或付出。（有人说“感恩才能感动”，这里的感恩实际上就是感觉到恩遇） 感觉不到恩遇，认为一切都是理所当然，所以过的心安理得。 * * 详见《学会感恩，承担责任》一书 * * 结合者三位一体图来讲 有了责任吸引力，才能吸引人次、财富、资金、资源 责任胜于能力 从优秀到卓越，品牌培训的力量 杨宗华博士十年积淀，铸就职业精神教育超级课程 著名实战管理专家 杨宗华 主讲 杨宗华简介 主要职务： 中国著名实战管理培训专家 工商管理博士 国际注册管理咨询师（CMC） 美国区域营销管理认证师（美国ROS认证） 清华大学继续教育学院特聘教授 中央企业管理干部岗位认证教材编审委员会成员 北京大学销售管理高级研修班特聘导师 搜狐专栏特聘顾问 总裁实战营销6+1主创人、首席讲师 超级畅销书《责任胜于能力》、《业绩才是硬道理》作者 主要观点： 中国企业即使不经历金融危机，也会面临转型危机； 中国中小企业最大的问题是如何进行赢利模式转型，而不是简单的提升管理效率； 中小企业的根本问题在于如何提升员工的责任感，如何提升员工的执行力，如何从战略和战术上解决赢利模式和管理框架的问题。 ———启示录 责任是社会分工的结果！ 责任缺失，人性使然 第1模块 责任胜于能力 为什么人们总是不 愿意承担责任呢? —思考— 是什么在影响人们不愿意担当的行为呢？ 思维范例 行为方式 价值观 ———启示录 价值观决定思维范例； 思维范例支配行为方式！ 行为方式导致最终结果！ 时代危机，呼唤责任 第2模块 责任胜于能力 为什么人们总是不 愿意承担责任呢? —思考— 为什么人们总是不愿意担当责任的呢？ 找借口 找方法 ———启示录 承担责任没有对错、没有被迫， 只有选择！ 一个民族的尊严与强大 ，取决于这个民族成员的民 族责任感！ ———启示录 大国有大利益，更有大责任！ 全球化的时代，中国要在全球化的 格局中争取和维护国家利益,就需要 承担责任。 ———启示录 ———启示录 关于企业社会责任，我认为： 注册是身份证，品牌是通行证， 责任是生死证。责任有多大，舞 台就有多大！