05059项目管学【精品型资料.docVIP

《项目管理学》05059 一．单项选择： 1.项目的（一次性）的含义是指项目有确定的开始和结束时间。 2.某项目投资5000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元、1000万元、2000万元、3000万元，则该项目的静态投资回收期为（3.5年）。 3.某项目初始投资为120万元，第一年的净现金流量为70万元，第二年为100万元，第三年为120万元，假设该项目的收益率为10%，则该项目的净现值为（116.44万元）。 4.对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（矩阵型）组织结构来管理。 5.工作分解结构（WBS）的目的是（对完成项目所需工作的描述）。 6.团队的发展是基于（团队成员的发展）。 7.在一个项目中，需要把成本分配到各阶段，应该（把项目进度作为成本预算的依据） 8.项目范围确认关心的是（接受而不是纠正项目范围定义的工作结果） 9下列关于项目收尾管理的表述正确的是（在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户）。 10.将大部分的风险转移给供应商的合同类型是（固定价格合同）。 11.在其他因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（下降） 12.通过观察累积成本曲线，项目经理能监控（CV）。 13.项目团队另外准备的一套备用的进度计划，这属于（应急计划）。 14.系列叙述错误的是（人员的出勤率可以是相对标准）。 15.与公司融资相比，