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验工计价管理办法 为了进一步搞好工程项目的验工计价工作，充分发挥投资效益，发挥验工计价工作在工程项目管理、成本管理中的作用，提高经济效益，规范和统一验工计价工作，根据铁道部《铁路基本建设工程验工计价办法》（铁建[1989]129号），结合我部承担工程的实际情况，特制定本办法。 第一条 验工计价依据 1.1 集团公司指挥部下达的分割概算、年度、季度投资计划或调整计划。 1.2 设计资料、《施工规范》、《验标》等文件规定。 1.3 铁建（1998）115号文发布的《铁路基本建设工程设计概算编制办法》。 1.4 双方签订的工程承发包合同，以及双方商定的补充协议和承诺，有关概算资料和铁道部每年公布的材料价差系数。 1.5 在分割概算未下达之前，可先按暂行指标计价，待分割概算下达后调整其差额。 经检验工程质量符合合同要求，且计价数要与实际完成工程数量相符。 第二条 验工计价程序 验工计价按照月预支，季度、年度验工计价及末次验工清算分阶段办法执行。 2.1 由各公司项目部于季、年末对已完工程进行实地丈量，计算完成工程数量，由集团公司指挥部计价人员会同工程技术、质检人员及各公司项目部验工计价人员，对已完工程的质量进行检查，复核工程数量，填写已完工程数量汇总表，并由集团公司指挥部工程部负责人、质检工程师签认。 2.2 各公司项目部验工计价人员以签认的工程数量汇总表为依据编制验工计价报表，封面盖项目部印章。 2.3 完备上述手续后，各公司项目部验工计价报表编制人员在指定期限内将计价表和工程数量表报送集团公司指挥部计划部门审批。 2.4 月预支工程款：由集团公司指挥部计划部门根据各公司项目部当月实际完成建安工程价值报集团公司指挥部财务后预支。 2.5 季度验工计价：各公司项目部按当季完成的实际工作量，分章节编制季度验工计价报表，报集团公司指挥部计划部门审批，作为季度结算的依据。 2.6 年度验工计价：各公司项目部按当年完成的实际工作量，分章节编制年度验工计价报表，报集团公司指挥部计划部门审批，作为年度结算的依据。 2.7 末次验工计价：工程项目竣工后，按照铁道部固定资产要求，并根据建设单位制定的统一表式及工程技术部门提供的竣工数量和有关资料，填写有关表格及办理固定资产移交相关手续。工程竣工经正式验收合格交付运营后，编制末次验工计价，报送集团公司指挥部计划部门汇总，统一办理竣工决算后，进行末次清算工程价款。 2.8 工程尾工款：在季度、年度历次验工时，由财务在拨款时按每次计价额的5%扣留作为工程尾工款，工程尾工款一般在工程项目竣工验收后30天内结清。有保修期的工程项目，待保修期满后30天内结清。 第三条 有关费用的计取和要求 3.1 在概算分割未下达之前，二至九章建安工程的验工计价不得超过建安价值的90%。 3.2 已发生的Ⅰ类变更设计以建设单位批准的款额在末次验工时计价。已发生的Ⅱ、Ⅲ类变更设计的工程费用按包干比例在末次验工时计价。 凡质量不合格或因施工单位责任而造成的损失所发生的费用，不得计价。 3.4 合同外国家、铁道部批准调增的费用及其他索赔增加费用，届时由集团公司指挥部与建设单位交涉，分割后再行计价。 3.5 对于不合格的工程项目不予验工计价。 3.6 大临设施、小临设施、过渡工程在合同价款内按实做数量计价，达不到标准者不予验工计价。 3.7 工程项目的降造费用，集团公司、集团公司指挥部收取的管理费用由集团公司指挥部验工计价人员在批复时扣留。 3.8 验工计价报表按集团公司指挥部统一报表格式填报(报表格式附后)，要求填报内容完整，计算准确，签章手续齐全，文整规范，采用计算机打印，报送软盘。计价表编制采用Excel文件格式，B4幅面，按照铁建管[1998]115号文件中综合概算深度编列。 第四条 报送时间要求 各施工单位于季度或年后8日前，一式四份报集团公司指挥部计划部门审批；工程全部竣工移交后20日内，各施工单位编制末次验工计价报集团公司指挥部审批。 第五条 验工计价台帐 验工计价是体现投资计划完成和进行投资控制的重要环节，各施工单位要加强管理，建立完整的验工计价台帐，为工程项目管理、成本核算积累完整的基础资料。 第六条 本办法未尽事宜，另行通知。 第七条 本办法自印发之日起实施。 附：1. 封面格式 2. 验工计价汇总表格式 3. 验工计价表格式 4. 已完成工程数量汇总表格式  线 段 二○○ 年 季度 工 计 价 报 表