企业文化制胜 亮重庆机电2011年10月14日(文章校对).docVIP

企业文化制胜 响亮重庆机电 浅析机电集团品牌文化建设之路 王 静 [摘要]有人说：“小企业竞争力靠的是产品，中型企业竞争力靠的是人才，而一个大企业竞争力则是靠企业文化。”企业文化制胜当企业文化发挥出它那无与伦比的效果时，对于它的魅力人们都不再怀疑，于是，一场为文化而战、为企业文化而奋斗的新型管理方式，企业文化体系，的成败不仅仅取决于市场占有率及利润水平等有形的东西，而更在于是否有一致的内部价值认同和众口一致的外部形象即企业文化。当今精明的企业家关心的也不仅仅是市场占有率及利润水平的高低，而更注重于企业文化的建设。海尔集团、等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我们：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它体现为企业及企业成员中长期形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，优秀的企业文化对企业的发展的不可估量的作用，它不仅能给员工提供行为规范，减少内耗，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为员工导向从而提高企业的整体效益。 一、企业文化青岛海尔集团、建设讲信誉，言必信、行必果结束语　　 relationship between Government and business. The two sessions, General Secretary of Pro, clear the word succinctly summa