（薪酬管理概述.pptVIP

薪酬管理概述 第2章 学习目的 了解薪酬管理的基本内涵和重要性。 了解薪酬管理的原则和与薪酬设计的区别。 了解薪酬管理的历史演变。 知道什么是企业战略。 知道企业战略与薪酬管理之间的联系。 了解我国目前薪酬管理领域存在的问题。 内容安排 薪酬管理概述 薪酬管理的历史演变 从企业战略到薪酬管理 中国当前的薪酬问题 复习思考题 案例分析 2.1.1 什么是薪酬管理 薪酬管理是为了达到组织目标，主要由人力资源部负责其他各职能部门参与的、涉及企业薪酬系统的一切管理工作。 薪酬管理的定义可以从以下几个角度把握： 企业基于战略目标的人力资源管理活动。 　作用是激励员工和降低成本。 是企业关于薪酬领域的控制和调整过程。 这个过程由专门人员执行，具有专业性和技术性。 属于战略管理活动。 该活动具有总体意义，带有一定的前瞻性。 1、薪酬管理的定义 从不同角度有不同表述 从薪酬管理的决策及其具体实施的角度包括决策和执行两部分： 决策包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬构成、薪酬关系的确定过程。 执行包括工作分析、工作评价、绩效评估、薪酬调查、薪酬支付。 从薪酬管理工作的业务职能角度看，主要有工资管理、奖金管理、津贴管理、福利管理。 从薪酬管理工作的性质看，薪酬管理的内容划分为计划决策、规划设计和行政管理三个层次。 2. 薪酬管理的主要内容 3、薪酬管理与薪酬设