(管理学期末模拟试卷A(答案).docVIP

南 京 财 经 大 学 成 人 教 育 模 拟 试 题（A卷） 单项选择题（下列各题的备选答案中只有一个选项是正确的，请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分。每小题1 分，共20分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 选项 B B A C B D B C A A 题号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 选项 B D C C D B A B A A 1.梅奥对其领导的霍桑实验进行总结，认为工人是 （ ） A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人 2.若社会组织的类型、规模一定，则其管理幅度与管理层次的关系呈（ ） A.正比例关系 B.反比例关系 C.无法确定 D.没有关系 3.决策理论学派的代表人物是 （ ） A.西蒙 B.巴纳德 C.卡斯特 D.杜拉克 4.组织中（ ） A. B.工作条件 C.工作制度 D.工作内容 5.行为科学是一个重要的西方管理理论派别，它的理论发展基础是 （ ） A.韦伯的行政管理理论 B.梅奥的人际关系理论 C.法约尔的一般管理理论 D.泰罗的科学管理理论 6.下列不属于泰罗制内容的是 （ ） A.工时研究 B.操作研究 C.劳资矛盾研究 D.员工心理研究、 7.企业管理应当随机应变，不存在普遍适用的最好的技术和方法,这种观念是（ ） A.社会系统学派 B.权变学派 C.经验主义学派 D.管理科学学派 8.内部提升管理人员优点的是 （ ） A.有利于缓和内部的紧张关系 B.为组织输送新鲜血液 C.有利于迅速开展工作 D.具有“外来优势 9.下列属于风险型评价方法的是 （ ） A.量本利分析法 B.边际利润分析法 C.决策树分析法 D.投资回收期法 10.提出需求层次理论的美国心理学家是 （ ） A.马斯洛 B.弗鲁姆 C.赫茨伯格 D.杜拉克 11.决策的原则是 （ ） A. B.令人满意原则 C.完全理性原则 D.渐进理性原则 12.下列哪一项活动不属于计划活动的范畴 A.目标 B.规划 C.预算 D.实施 13.决策的依据是 （ ） A.经验 B.偏差 C.信息 D.环境 14.双因素理论认为满意的对立面是 （ ） A.不满意 B.极不满意 C.没有满意 D.没有不满意 15.属于人际关系学派的主要观点是 （ ） A.企业的职工是社会人 B.生产率主要取决于工人的工作态度 C.企业中存在一种非正式组织 D.以上答案都是 16.根据双因素理论，下列选项中不属于激励因素的是 （ ） A.成就 B.环境 C.责任 D.晋升 17.下列哪种方法是用来解决不确定型决策方法的 （ ） A.悲观原则 B.决策树方法 C.数学规划法 D.网络优化法 18.俱乐部管理的领导方式位于管理方格的 （ ） A.9.1格 B.1.9格 C.5.5格 D.9.9格 19.决策的第一步是 （ ） A.明确目标 B.诊断问题 C.拟定方案 D.控制 20.管理幅度适当宽些的条件是 （ ） A.主管的工作能力强 B.下属工作差异较大 C.计划不够完善 D.环境变化较大 多项选择题（下列各题的五个备选答案中至少有两个选项是正确的，请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分，错选、多选、少选均无分。每小题2分，共10分） 题号 1 2 3 4 5 选项 AD ABC ABCE BCE ABCDE 1.管理的二重性是指 （ ） A．自然属性 B．战略属性 C．长期属性 D．社会属性 E．全局属性 2.梅奥人群关系学派的主要观点包括 （ ） A．企业的职工是社会人 B．职工的工作态度以及与周围人的关系是提高生产效率的关键 C．企业中实际存在着一种“非正式组织” D．人的行为都是由一定的动机引起的 E．企业应实行标准化 3.决策者只能寻求满意结果的原因有 （ ） A．不能获得与决策有关的全部信息 B．决策者缺乏精力 C．不能获得所有可能的方案 D．决策者只需要有满意的结果 E．不能获得每个方案的准确结果 4.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是 （ ） A．主管所处的管理层次较高 B．计划制定的详尽周到 C．主管的综合能力、理解能力、表达能力强 D．下属的工作地点在地理上比较分散 E．工作环境稳定，变化不大 5.构成领导影响力的权力有 （ ） A.法定权 B.强制权 C.奖赏权 D.专长权 E.感召权 三、判断题（请把以下各题的正确答案填入下表中，否则不能得分，正确的打“√”,错误的打“×”，每小题1分，共10分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 选项 √ √ × √ × √ √ √ √ √ 1.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究