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XX单位岗位设置方案（参考样式） 　　 为深化单位人事制度改革，加快推进岗位管理，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《省事业单位岗位设置管理实施意见》文件精神，结合单位实际，制定本方案。 　　　单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费形式，编制数XX。内设机构X个，分别是：XXX、XXX……。 　　现有人员情况：实有人数XX人，其中：管理人员X人（单位领导正职X人、副职X人；内设机构领导正职X人、副职X人；其他管理人员X人）；专业技术人员总数X人（正高级X人，聘任X人；副高级X人，聘任X人；中级X人，聘任X人；初级X人，聘任X人）；工勤技能人员X人（高级技师X个，技师X个，高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X人）。 　　二、岗位设置的指导思想和基本原则 　　通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促事业的发展。 　　（二）基本原则 　　坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优的原则。 　　三、拟设置岗位情况 　　本单位拟设置岗位总量XX个，其中：管理岗位X个，专业技术岗位X个，工勤技能岗位X个。主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%。专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%，辅系列岗位为XX系列，XX系列……，辅系列岗位最高等级为X级。 　　（一）管理岗位的名称、等级、数量 　　总数X个，占单位岗位总量的X%。其中：三级X个，四级X个，五级X个，六级X个，七级X个，八级X个，九级X个，十级X个。 　　1.单位领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、……；Y级职员Y个，名称分别是YYY、…… 　　2.内设机构领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、……；Y级职员Y个，名称分别是YYY、…… 　　3.其他管理岗位X个。其中：X级职员X个，Y级职员Y个…… 　　（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例 　　1.高级专业技术岗位X个，占专业技术岗位比例X% 　　（1）正高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：三级岗位X个，四级岗位X个。 　　（2）副高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：五级岗位X个，六级岗位X个，七级岗位X个。 　　2.中级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：八级岗位X个，九级岗位X个，十级岗位X个。 　3.初级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：十一级岗位X个，十二级岗位X个，十三级岗位X个。 　　（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例 　　工勤技能岗位X个，占单位岗位总量的X%。其中：技术工一级X个，技术工二级X个，技术工三级X个，技术工四级X个，技术工五级X个，普通工岗位X个。 　　四、实施方法步骤及组织领导 （一）岗位设置工作组织领导情况； 　　（二）开展政策文件的学习、宣传情况； （三）　　xx单位岗位设置实施方案（参考样式）为深化事业单位人事制度改革，建立岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《事业单位岗位设置管理实施》文件精神，结合《XX单位岗位设置方案》和单位实际情况，现制定本单位岗位设置管理实施方案： 1、本单位在编的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。 2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。二、岗位类别设置、我单位编制xx人，规格为xxx，领导职数 xx人（正、副职数xx名），内设xx科室。现实有人员xxx人。编xx名（或超编xx名）。根据核准的岗位设置方案，单位设置岗位总量xx。、本单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，以xxx岗位为主。其中管理岗位xx名，占岗位总量的xx％；专业技术岗位xx名，占岗位总量的xx％；工勤技能岗位xx名，占岗位总量的xx％三、岗位等级设置 1、管理岗位的最高等级，按照机构编制部门确定的单位规格确定。我单位管理岗位最高等级设置为x级职员岗位。担负领导职责的职员岗位数量，按照机构编制部门核定的单位领导职务职数和内设机构领导职务职数确定。本次设置X级职员岗位xx名 2、中层领导管理岗位数按照机构编制部门核定的内设机构数确定，共xx名。其中，X级职员岗位xx名，Y级职员岗位xx名。、根据内设机构数量，设置一般管理岗位X级职员岗位xx名，Y级职员岗位xx名，Y级以下职员岗位xx名。（二）专业技术岗位等级、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为x：x：x，分别设置高级岗位