施工准备阶段工作流程管理.docVIP

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施工准备阶段工作流程管理

施工准备阶段工作流程管理 房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,项目取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程即可介入。 施工准备阶段工作流程 取得规划证可证 总规、详规、工程 综合管线规划批复 取得用地规划 许可证、国土证 开发部、工程部、查勘现场 场地障碍迁移、拆除方案值 工程部组织 “三通一平”实施 施工单位 临设搭建 施工单位人员、机械、材料进场 申 报临 水临 电 开发部收地、工 程部围蔽 董事长主持工程开发策划会 编制单项工程施工综合策划方案 出详勘方案、签 订详勘合同 工程部组织详勘 取得本期开发全套施工图(或基础图) 主管工程领导主持单项工程施工综合策划方案会审 编制监理规划 签发开工令 审查施工组织设计 工程部组织±0.00以下图纸会审 施工图审查节能审查 质监登记 安监登记 余泥排放证 取得施工许可证 基 础 工 程 开 工

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