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《助理物流师工作要求》课程教学大纲 说明 1.课程的性质和内容 本课程是物流管理专业中一门重要的专业课，开设本课程的目的是使学生懂得有关货品采购、仓储管理、配送管理、运输管理、生产物流管理、国际货运管理、物流信息管理和物流英语基本概念的基础知识，能够通过国家组织的助理物流师资格认证，为学习其它相关课程和从事物流管理工作打好必要的基础。 2.课程的任务和要求 本课程主要的任务是要求学生能比较全面地掌握助理物流师工作要求的基本理论、基本知识；掌握有关货品采购、仓储管理、配送管理、运输管理、生产物流管理、国际货运管理、物流信息管理和物流英语等物流知识，能够通过国家组织的助理物流师资格认证，具备助理物流师所应掌握的知识和技能，能够满足企业对物流人才的需求。 3.教学中应注意的问题 （1）教学中应从简单到复杂，突出重点、分解难点，逐步培养学生分析问题、解决问题的能力。 （2）教学中应注意以学生为主体，采用启发式教学激励学生的学习积极性、主动性。 （3）充分利用多媒体教学，加强学生认知的直观性。 （4）做好课后与学生的学习交流工作，及时将学生反馈的问题在课堂上消化。 4.教学场地、设备要求 理论教学在理论教室或多媒体教室进行--对教学内容较为抽象的内容应准备相应的视频、图片资料，用多媒体展示的方式来加强教学效果。 学时分配表 章节 课题名称 课时 多课时 少课时 第一章 第一章 物品采购 4 8 第二章 第二章 仓储管理 10 16 第三章 第三章 配送管理 10 16 第四章 第四章 运输管理 10 16 第五章 第五章 生产物流管理 10 16 第六章 第六章 国际货运管理 10 14 第七章 第七章 物流信息管理 8 10 第八章 第八章 物流英语基本概念 12 18 合计 74 114 机动 6 6 总课时 80 120 - 教学要求、内容及建议 第一章 物品采购　 教学目的：掌握物品需求调查技术及采购谈判技巧、供应商管理等相关知识. 教学要求：掌握物流市场各种需求调查技术及采购谈判技巧、供应商管理等内容。 教学内容： 第一节 需求调查与预测 一、采购市场调查 1、采购市场调查的定义和功能 2、采购市场调查的程序 3、采购市场调查的方法 4、采购市场调查技术 5、采购市场调查报告内容 二、物流采购市场预测 1、采购市场预测程序 2、物流采购市场预测的方法 第二节 采购谈判 一、谈判的内容和程序 1、采购谈判的内容 2、采购谈判的程序 二、采购谈判的原则和技巧 1、采购谈判中的基本原则 2、谈判技巧 第三节 供应商管理 一、采购认证 1、认证准备 2、初选供应商 3、初次试制认证 4、中试认证 5、批量认证 6、认证供应评价 二、供应商的考评 1、现有供应商的考评指标 2、现有供应商的考评分析方法 3、潜在供应商的考评 第四节 采购业务实施与组织 一、采购组织 1、采购组织结构 2、采购部门作业组织方式 二、订单跟踪与采购业务流程控制 1、订单跟踪 2、采购和付款业务控制 三、采购质量管理 1、采购质量管理保证体系 2、采购质量控制标准的确定 3、对供货厂商的产品质量进行控制 4、物料质量检验 四、采购成本估算与控制 1、采购成本的构成 2、采购成本控制要点 3、采购成本控制的策略 第二章 仓储管理 教学目的：掌握仓储作业管理、仓储运营方案的实施及库存管理等相关知识. 教学要求：掌握出入库储存作业管理、合理库存量的确定和管理、仓储运营方案的实施及库存管理等内容。 教学内容： 第一节 仓储作业管理 一、入库作业管理 1、商品入库作业流程管理 2、商品接运管理 二、搬运作业管理 1、装卸搬运作业计划 2、装卸搬运设施使用 三、储存作业管理 1、商品保管场所的选址 2、商品保管场所的布置 3、商品储存规划 4、制定积载计划 5、商品堆垛设计 6、商品保管秩序的建立 7、商品养护的组织领导 四、盘点作业管理 1、盘点人员的组织与培训 2、盘点结果的评估 五、出库作业管理 1、商品出库作业流程管理 2、商品出库中发生问题的处理 六、流通加工作业管理 1、流通加工的内容 2、流通加工的类型 第二节 仓储运营方案的实施 一、公共仓储业务 1、采用公共仓储的必要性 2、公共仓储的服务 3、公共仓储费率 二、合同仓储业务 1、合同仓储的必要性 2、合同仓储合同的订立 三、公共仓库与合同仓库的监控 第三节 库存管理 一、库存分析方法 1、库存管理的研究对象 2、存货分类方法 3、存储策略 二、合理库存量的确定和管理 1、订货数量的确定——经济批量模型 2、数量折扣条件下的经济批量模型 3、延期购买条件下的经济批量模型 4、多品种条件下的经济批量模型 第三章 配送管理　 教学目的：掌握物流配送作业流程及