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- 2016-11-08 发布于贵州
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施工项目管理目标任书改
施工项目管理目标责任书
水电工程有限公司
施工项目管理目标责任书
依据《重大施工项目管理办法》、《施工企业项目部管理考核办法》、《公司施工项目管理办法》及其它有关规定,为强化项目责任人职责意识,调动项目部工作积极性和提高项目效益最大化,经公司领导班子研究,对该工程实行项目管理目标责任制。
一、工程概况:
工程名称:
工程地点:
建设单位:
施工单位:
工程简介及内容:无
二、项目责任人及职责:
项目负责人:
项目负责人负责施工过程控制,保证工程按期结算、安全生产、文明施工、机械设备正常运行等各项任务。明确对相关证件及印章使用、资金使用、工程质量、施工安全等管理职责,加强对工程项目的过程监督,做到安全、进度、质量、财务等方面全过程监管。项目必须使分包工程及采购工作处于受控状态并有计划地进行。为此,项目应慎重选择和材料、设备供应人安全必须严格查处
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