县司法行政队伍建设现状问题及对策 .docVIP

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县司法行政队伍建设现状问题及对策 

县司法行政队伍建设现状问题及对策 一、机构及队伍现状 郧西县司法局于二00四年将基层司法所及其工作人员全部收编,实行归口管理。局机关现有9个机关内设机构,下辖18个乡镇司法所和18个基层法律服务所,全系统现有司法行政干警54人(省司法厅下达专编60人,县编办三定方案核定行政编制59人),其中党员44人,在文化结构上,具有大学本科学历的4人,具有大专学历的41人,中专高中及以下学历的9人,在年龄结构上,35岁以下的7人,36岁至45岁的35人,46岁以上的12人。 近些年来,郧西县司法局针对全县司法行政队伍的实际状况以及队伍建设中存在的突出问题,坚持以培养、提高司法行政干警自身综合素质为主线,以教育、管理、监督为着力点,以抓班子带队伍、树形象、创业绩、争一流为主题,着眼于干警队伍素质的全面提高,以建设一支政治坚定、业务精通、纪律严明、作风过硬、执法公正和热情为民服务的高素质的司法行政队伍为目标,积极探索新形势下加强司法行政队伍建设的新思路、新方法,从而有力的推动了各项司法行政工作的发展。 (一)抓班子,强化核心作用。近年来,我局着力强化班子成员的大局意识和组织观念。在处理、解决问题上求大同,存小异,自觉围绕中心工作抓好分管工作,同时认真贯彻执行民主集中制原则,遇事重商量、重沟通。重大问题集体讨论决定,充分发扬民主,杜绝“一言堂”,个人说了算。始终坚持大事讲原则,小事讲风格,主动自觉的维护好班子集体形象,班子的凝聚力、号召力得到了进一步增强。 (二)抓队伍,凝聚整体力量。在抓队伍建设中,始终注重发挥局领导和中层骨干的表率作用,身体力行,率先垂范,凡是要求干警做到的,局领导和中层骨干首先做到,凡是要求干警不做的,局领导和中层骨干坚决不做。同时要求中层骨干以上的领导坚持带头讲政治、树正气;带头搞团结、守纪律;带头强素质、创一流。时时处处为干警做出表率,在工作上,事业至上,恪尽职守;在言行上,光明磊落,不贪不占;在作风上,向我看齐,雷厉风行。从而提高了队伍的凝聚力和战斗力。 (三)抓学习,提高整体素质。为建立高素质的司法行政队伍,我局精心组织实施“素质工程”。一是推进学历教育,夯实干警法律功底。为提高干警的法律水平,我局从经费、资料、时间等方面给予大力支持,积极鼓励干警参加法律专业学历教育,2000年以来,全系统共有4人获得了法律本科学历,13人获得法律专科学历。二是组织参加培训,提高干警业务水平。近年来,我们一方面主动举办本系统内的业务及相关法律法规培训班,另一方面积极组织和推荐相关人员参加上级组织举办的各类业务知识培训班,以不断提高干警的业务水平和执法能力。椐统计,近五年130多人次。 (四)抓教育,增强全局观念。一是注重开展马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,提高全体干警的思想政治水平。二是注重加强干警的理论学习,把思想政治建设的出发点放在全体干警的思想政治素质上,把理论学习作为提高全体干警思想政治水平的关键环节,作为干警队伍建设的头等大事来抓。三是注重开展职业道德和执业纪律教育以及纪律作风整顿,引导干警牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,增强整体意识和全局观念。四是注重开展以党纪政纪和廉洁从政为主要内容的党纪法规教育,以“立党为公,执政为民”为 (五)抓团结,调动工作积极性。众人拾柴火焰高,齐心划浆开大船,团结就是力量。自2004年收编以来,我局积极营造团结、友爱、和睦、互相关心的良好人际关系,树立正气,压制歪风,干警感到工作在郧西县司法行政系统,尽管经济待遇低下,但是心情上有一种轻松、愉快感,在思想上有一种亲密感和依赖感。在日常工作中,相互关心、相互爱护、相互支持,及时了解干警思想,尽力争取和落实从优待警政策,经常沟通干警感情,研究业务难题,拉近距离,增进友谊。当干警工作受挫时,领导及时做好谈心疏导工作,理顺情绪,化解思想疙瘩,使干警感到有人关 尽管通过近年的一系列措施,但由于地方财力和经济条件的制约,仍存在着一些不容忽视和影响整体工作的突出问题,势必引起各级重视和支持。 三、存在的问题 (一)编制短缺。省司法厅下达给我县司法行政系统专编60人,县委、政府在三定方案中给予了大力支持,核定编制59人,而全县司法行政系统现实有人数只有54人,即使按照60人的编制计算,除局机关领导和必要的行政管理和后勤保障人员外,机关内设机构和各司法所平均每处达不到2人,有相当一部分地方只能配备1人。目前,基层司法行政担负着法制宣传、人民调解、安置帮教、社区矫正、法律援助、法律服务等项职能,特别是人民调解工作在构建和谐社会、维护社会稳定中发挥着重要作用,但有些1人的司法所因临时外出为农民工及弱势群体维权和提供法3人,以免影响和制约各项正常业务的开展。 (二)人才匮乏。目前,在我县54名

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