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撰 稿:陈 蕾签字:日期:北京柏瑞安电子技术有限公司审 核:陈希立签字:日期:版号:1.A审 批:杨同兴签字:日期:供应商管理规定版号修改细节修改日期1.A首次发行2011-6-20编号：BRIO-MQ-005第 1 页 共 7 页北京柏瑞安电子技术有限公司供应商管理规定版号：1.A日期：2011-6-201.目的确保供应商能持续提供符合公司品质、服务、交期、价格要求的产品。2.范围适用于公司原材料供应商、代理商、外委加工方评定涉及的各项活动。3.职责采购部负责原材料供应商的开发、送样和相关资料（厂商资料、技术资料）的索取。负责组织对供应商的选择、评定、考核、控制。负责与供应商签署加工、订货合同，并与供应商签订质量、环境协议。负责原材料供应商交期、价格和服务的考核。负责执行原材料供应商供货异常处理的执行。质量部负责对进料品质的检验和确认。负责所有供应商的品质的考核。负责监督追踪采购部“供应商异常材料处理”的执行、供应商供货异常的改善效果。负责制定、修订《质量协议》与《环境保护协议》的职责。工艺技术部、市场开发部、市场业务部、国际业务部、研发部负责原材料样品的认证、封样的职责。负责对供应商提供的原材料使用效果得分的考核。负责对供应商提供必要的技术支持、技术要求和技术交流的职责。4.定义供应商:是指提供物品的组织或个人,包括原材料制造商,外委加工方和代理商。供应商划分为 A-E 级。A 级：为优秀（含 90 分以上）-《供应商评估报告表》B 级：为良好（80~89 分）-《供应商评估报告表》D 级：为一般（70~79 分）-《供应商评估报告表》E 级：为不合格（70 分以下） -《供应商评估报告表》C 级：为初级（含 70 分以上） -《供应商初评报告表》（注：C 级指客户指定但采购量/额小的供应商及年度采购额低于 2 万元或年度采购次数小于 4 次的供应 商；此类供应商若产品无环保要求的，可不强制要求具备质量、环境体系认证，但优先选择有质量环境 体系认证或有实施计划的供应商。）合格供应商：品质、价格、交期和服务的半年考核成绩超过 70 分（含）的供应商为合格供应商（A、B、D）。新增供应商经评审，《供应商体系审查表》或《供应商初评报告表》得分超过 70 分（含）的供应 商为合格初级供应商（C）。关键器件或材料，指对产品质量有重要影响的安全元件、静电敏感元件等。如：PCB 板、集成电路、定 制件。供应商评审小组：供应商评审小组成员：组长：采购部经理编号：BRIO-MQ-005第 2 页 共 7 页北京柏瑞安电子技术有限公司供应商管理规定版号：1.A日期：2011-6-20组员：采购部、质量部、工艺技术部、 等部门指定的人员。 4.5.2 职责：负责对新、老供应商的评审及考核。5.内容5.1 供应商评估流程图流 程主导部门输 入输 出备注供应商调查采购部供应商选择开发需《供应商调查表》；求《供应商自评表》；市场开发部实际生产需求或客户《样品申请表》研发部要求工艺技术部质量部样品认证采购部供应商选择开发需求索取供应商资质证明；《样品申请表》《供应商调查表》；《供应商自评表》；向供应商发出样品需求；初级供应商评定向《样品申请表》上的申请人（和样品认证流提供样品和《样品认证报告程并行）书》。市场开发部、研《样品认证报告》发部、工艺技术样品及相关技术资料合格样品部、质量部《样品认证报告》《新增物料认证报告书》采购部《供应商调查表》、《供《供应商初评报告表》、《新增应商初评报告》、《供应供应商确认书》、《新增物料系统合格供应商登录商自评表》、供应商资资料清单》ERP质证明采购部、工艺技术部《供应商体系检查表》《供应商考察报告》质量部-（供应《供应商初评报告表》商评审小组）采购部《新增物料系统资料清单》合格供应商考ERP 系统维护员《新增供应商确认书》新增供应商代码《新增物料系统资料新增物料编码核、处理（月清单》维护进入 ERP 系统考核、半年业质量部物料在线质量情况《质量反馈单》、月度《供应商绩评审）工艺技术部质量考核跟踪表》采购部《质量反馈单》、月度向供应商发《供应商材料质量反《供应商质量考核跟馈单》、《供应商评估报告表》踪表》供应商改善报告合格供应商更质量部供应商改善报告《供应商评估报告表》工艺技术部《供应商评估报告表》新、维护采购部《供应商评估报告表》、《供应商考核表》《合格供应商名单》供应商取消报告ERP 系统维护员《合格供应商名单》更新 ERP 系统供应商信息编号：BRIO-MQ-005第 3 页 共 7 页北京柏瑞安电子技术有限公司供应商管理规定版号：1.A日期：2011-6-20供应商调查采购部依据以下情况确定供应商开发的时机1)产品开发出现新材料时。2)客户订单出现新材料而现有供应商无法提供时。3)现有供应商的品质、交期、服务