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安全管理与执行力的演讲稿 各位位领导、评委、同志们，大家家好！我演讲的题目是《安全全管理与执行力》。 在中国国古典名著《三国演义》中，，有两个故事家喻户晓。故事事之一是著名的赤壁大战关羽羽华容道放曹操，故事之二是是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。。两个故事引人入胜，让人回回味无穷。在这两个事件中，，既有同工之妙，又有不同的的处理结果。两个故事的主人人公关羽和马谡，均在请战前前向军师诸葛亮立了军令状，，但事后诸葛亮却采取了不同同的处理方式，一个严格执行行军令，一个碍于人情置军令令于一旁，放关羽一马。我们们无从考证以聪明智慧著称的的孔明先生在对待军令为何处处理态度截然不同，是他看在在主公刘皇叔的情面法外开恩恩、网开一面，还是因为在对对待处理关羽的前车之鉴后严严格执法、亡羊补牢。但有一一点结论可以得出，那就是诸诸葛亮对军令状的处理执行力力存在问题。作为带兵作战的的将领，如果在执行力上存在在偏袒，那将影响主帅的威信信，影响命令的执行，影响全全军的斗志，以至于造成无法法弥补的后果，结局是关羽被被东吴所擒，刘备被东吴火烧烧连营就是一个最终教训。 “以人为本，安全第一””是电力企业必须坚持的方针针和信守的规则。如果在“以以人为本，安全第一”这张军军令状执行力上存在偏袒，那那将会给员工、企业和社会造造成巨大的伤害，最终必会酿酿成严重苦果。借古论今，电电力企业开展生产经营活动，，除了要具备安全生产条件，，创建安全生产环境外，其活活动过程中的执行力犹为重要要。今年全国安全生产月活动动的主题是：“以人为本，安安全第一”。以人为本，就是是维护职工群众的根本利益，，要把保护职工群众的生命和和健康作为安全管理工作的出出发点和落脚点。安全第一，，就是要把保护职工群众的生生命、健康放在第一位。不管管从客观上看，还是主观上来来说，安全管理涉及的主要因因素是人。安全管理制度规定定制定是人，安全违章操作是是人，安全监督管理是人，安安全管理活动本身就是人的活活动。企业安全生产的关键在在于改善人的行为方式，为最最大限度的减少人的不安全行行为，营造良好的安全生产环环境秩序。因此，作为活动主主体的人，在对待安全管理的的执行力的好坏将直接影响其其活动结果和成效。 安全管管理是电力企业管理规范中一一个必不可少的内容。如何根根据人的不安全行为，物的不不安全状态，作业环境的不安安全因素进行相应的安全控制制，是安全决策层、管理层和和执行层都必须思考的问题。。但不管是决策层、管理层、、还是执行层，在对待安全规规程规定上采取的执行力度将将直接影响安全工作的顺利开开展。我认为，安全管理工作作要做到万无一失、有效控制制，求真务实尤为重要，求真真务实十分迫切，而安全生产产工作的求真务实具体体现是是在各级组织及人员对待安全全工作的执行力上。执行力的的人性化管理只有表现在以下下几个方面，才能真正体现以以人为本的宗旨。 一是诚信信管理。安全管理需要诚信。。何为诚信？许慎在《说文》》中说：“诚，信也”，“信信，诚也”，二者在本意上是是相通的。诚的基本含义就是是诚实不欺，即不自欺，也不不欺人，包含着真诚于自己和和诚实地对待他人的双重规定定。而信的基本含义是信守诺诺言，说到做到。诚信，既是是一种个人的内在品质，又是是主客体互动关系中的行为规规范。中华民族素来守信重诺诺，上至王者的“君无戏言””，下至黎民百姓的“言必信信，行必果”。安全管理贵在在诚信。这包含两个方面的意意思。一方面要诚信待民，安安全管理不能弄虚作假，欺上上瞒下，大事化小，小事化了了，表里不一，应付上级，应应付检查。另一方面要科学管管理，实事求是，规范安全控控制，构建安全屏障，营造安安全氛围，提高队伍的组织观观念、纪律素质和诚信素质。。 二是责任管理。勇于承担担责任无论在我们企业还是整整个社会都是一种稀缺的品格格资源，因为稀缺，所以格外外有价值。然而在评论、讥讽讽、戏说、调侃各类成败弊病病时，似乎全然没有自己的责责任，这是一种悲哀。社会需需要勇于承担责任的领袖和民民众，用户需要勇于承担责任任的企业，企业需要勇于承担担责任的员工。近年来，国网网公司出台并颁布实施了一系系列的规程、规定，对系统安安全工作的职权、责任和义务务进行了科学的规范。进一步步要求各级决策层、管理层和和执行层都要勇于承担各自的的安全责任，认清各自肩负的的安全重任。 三是细实管理理。《后汉书》有言，禁微则则易，救末者难。人莫不忽于于细微，以致其大。事故的发发生，往往都由小到大，由量量变到质变。成功者不积硅步步何以至千里，千里之堤溃于于蚁穴。安全管理必须从小处处着手，安全管理的执行力应应覆盖到生产的全过程。每一一条规程、规定要不折不扣的的执行，要作到细实管理，小小题大做，从预防异常和未遂遂抓起，常抓不懈，才能抓出出实效。安全源于精细，事故故出自随意。安全管理，严字字当头，严