安全管理基础年活动方案.docVIP

安全管理基础年活动方案 2007）22号文、常交安（2007））5号和常高安（2007））26号文件精神，积极组织织开展安全管理基础年活动，，夯实高速公路建设安全管理理年，提升工程建设的安全管管理水平，确保施工安全，促促进交通工作协调发展，关于于安全生产基础工作，结合我我部实际情况，现制定活动方方案如下： 以邓小平理论和“三个代表表”重要思想为指导，坚持以以科学发展观统领安全生产工工作全局，坚持“安全第一，，预防为主，综合治理”的方方针，坚持“以人为本”的安安全理念，强化宣传教育，强强化源头管理，强化责任落实实，强化组织领导，从安全文文化、安全法制、安全责任、、安全科技、安全投入等基本本要素入手，做好安全生产基基础工作，扎实有效地推进安安全发展，为高速公路建设创创造良好的安全环境。 二、、总体目标 通过“安全生产产基础年”活动的开展，保证证我部安全生产基础建设在22007年取得突破性进展，，努力实现以下目标： 1、、安全生产责任进一步落实；；及时召开安全生产领导小组组会议，贯彻落实各级安全生生产文件精神，定期分析安全全形势，并及时布置落实各项项安全工作。 2、加强安全全生产监督管理队伍建设，安安全检查规范有效，重点时期期、重点工程、重点部位安全全检查落实正常化、制度化、、规范化，各类危源排查及时时，监管人，责任人有效落实实，安全隐患及时整改到位。。 3、规范项目部安全生产产行为，进一步完善高速公路路建设安全监管体系，建立安安全生产小组，保障监管职能能明确，安全管理机构健全，，人员落实管理责任明确，安安全管理制度和各工种安全操操作规程健全，并有效落实，，各项安全活动有效展开。 4、我部建立安全突发事件件应急体系，构建专项应急预预案，定期组织演练，应急人人员明确，应急设施到位。 5、安全教育、安全培训，新新职工的三级教育有序开展，，安全活动内涵丰富多样，安安全技术交底规范，安全员的的安全意识明显增强，常规性性违章明显减少。 6、安全全管理台帐等级规范、资料完完整、事故上报渠道畅通，安安全信息网络灵活有效，反映映快捷运行可靠。 为确保安全管理基础础年活动扎实有效开展，我部部成立安全管理基础年活动小小组，及时布置落实各项安全全工作： 组 长：李建梁梁 杨伟君君 张琦 员：邓国斌斌 高劲松 袁建忠 宋云云霞 杨建伟 宋国法 牛涛涛 徐健 徐敏 （一）全面普及及安全常识： 1、项目部通通过宣传栏、阅览室阅读、召召开安全生产会议等形式广泛泛宣传党和国家关于安全生产产的方针政策和安全生产法律律、法规以及安全生产知识。。项目部并根据天气预报，及及时发布提醒职工注意安全的的警示。通过宣传教育不断提提高广大职工的安全意识。 2、通过免费发放《安全生生产手册》，组织专业人员对对职工宿舍用电检查，对防火火器材进行检查。 1、各各部门设立安全第一人，并持持证上岗。 2、充分发挥安安全领导小组的作用，定期召召开（每季最少一次）会议，，传达、贯彻上级安全文件精精神，分析安全形势，研究、、布置安全工作，落实各项安安全管理措施。 3、明确各各部门、各岗位的安全生产职职责，并签订各级安全生产责责任书，落实并承担职责范围围内的安全责任。 4、安全全工作实行由安全领导小组统统一领导，职能部门领导、协协调、监督，其它部门支持配配合的运行机制。 5、加大大安全投入，改善安全管理条条件和职工的劳动防护用品，，整改安全隐患，开展安全教教育培训，实行安全奖励。 6、建立确实可行的安全奖奖惩制度，加大奖惩力度，促促进安全工作的开展。 1、施工前制定完整的的施工方案并确保方案中的安安全措施确实可行。 2、制制定的施工方案上报监理组审审批，由监理工程师签注意见见后立即实施。 3、危险性性较大的施工方案在报监理组组审批后，经项目总监审批后后实施。 4、危险性特大工工程的方案必须通过专家组论论证后才进行实施。 1、制定完善安全全检查制度，项目经理部每月月最少组织一次安全检查、安安全员负责日常巡查。 2、、各级各部门在检查中发现的的问题采取发通报、整改通知知书，限期整改。待检查部门门收到反馈单后再组织隐患整整改的复查，确保隐患整改到到位，决不允许过场。 3、、不断总结改进检查标准，并并根据不同时间和要求制定检检查内容和标准，以提高检查查效果。 1、组织开展展危源排查，对排出的危险源源点登记归档； 2、对每个个危险源点落实监管人和责任任人； 3、制定危险源点的的监控措施，配备必要的安全全设施并定期对危险源实施评评价。 1、制定各类应应急预案，预案措施要实，人人员要明确，可操作性强。 2、加大安全应急管理投入，，加大队伍和装备建设，落实实应急求援设备、物资储备，，增强突发事件的安全预控、、应急处理和重特大事故的抢抢险求援能力。 3、组织