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- 2016-11-22 发布于安徽
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服装物流供应链.ppt
page * COPYRIGHT 2008 RUNBOWLOGISTICS ALL RIGHTS RESERVED page * 服装物流的“天枰” 2010.07.15 目录 服装供应链 服装企业现在面临哪些“头疼的问题”呢? 服装企业面临的问题 思考: 成本方面: 实际库存高于销售预测 由于物流配送不及时、送错等导致门店缺货,销售损失 新品在仓库分流时间过长,延迟上架时间 货物在门店销售黄金时间段送到,门店不得不分出有限的人手进行收货 货物包装破损、丢失导致门店缺货 换季返货要求高,一旦返货不及时,影响到新品的储存空间 服装企业面临的问题 · 服务方面: - 送货司机整体形象素质较差 -物流公司不熟悉商场配送流程 -送货人员不熟悉产品导致收货时间过长 -送货人员不断更换,每次送货都有无数的电话询问线路 -送货人员拒绝开箱清点 -送货人员不熟悉回单签收流程,经常因此与门店发生冲突 -装卸工不足,送货司机要求门店进行卸货 - 。。。。。。 设立卫星仓提高订单反应速度 库存水平高于实际销售预测 库存保有成本 潜在的降价损失 提高库存水平以应对不确定的丢货风险 潜在的缺货损失 。。。。。。 。。。。。。 。。。。。。 服装企业面临的问题 服务水平的不 稳定性 服装物流成本结构 服装物流成本结构 物流运作成本
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