实施行政能力提升制度工作总结.docVIP

实施行政能力提升制度工作总结 **县人民政府办公公室关于印发**县行政绩效效管理等4个制度工作方案的的通知》（南政办发〔20110〕42号）和《**县行行政能力提升制度工作方案》》的文件精神要求，为深入贯贯彻落实云南省效能政府等四四项制度，进一步加强局机关关自身建设，有效提升机关工工作人员的行政能力，结合建建设系统工作实际，对行政能能力提升制度的实施工作总结结如下： 推行行行政能力提升制度，是建设设效能政府的一项重要内容，，是进一步加强局机关自身建建设，有力提升机关工作人员员的行政能力。接到政办通知知后，局领导高度重视，把实实施行政能力提升制度列入重重要议事日程，切实加强组织织领导，确保工作落到实处 （一）加强领导，精心组织。。为进一步提升行政能力，转转变工作作风，我局成立了由由局长任组长，副局长任副组组长，各股、室、站主要负责责人为成员的推行效能政府四四项制度领导小组，确实加强强对我局推行效能政府四项制制度工作的领导。同时，结合合规划建设系统工作实际，制制定了单位效能政府总方案及及各项制度工作实施方案。明明确了贯彻落实目标，提出了了保障措施，并对各项工作任任务进行分解落实。 （二））强化学习，加大宣传力度。。一是组织各股室进行认真学学习，深刻领会省、州、县全全面实施效能政府四项制度文文件精神实质，重点学习建设设系统的政策法规，把学习教教育贯彻于各自工作中，并准准确掌握行政能力提升制度的的具体事项、方式方法和组织织实施等内容，切实增强贯彻彻落实制度的主动性和自觉性性。二是接受部门监督。自觉觉接受县人事局的监督，并妥妥善处理好实施行政能力提升升与推进业务工作的关系，精精心部署，抓好结合，做到相相互促进。三是按时上报情况况。认真将行政能力提升制度度的推进情况，报县人事局和和州局四项制度领导小组办公公室。同时，采取多种形式，，积极宣传和报道本部门的做做法和经验。 （三）认真落落实行政能力提升制度的各项项任务。按照县人民政府和规规划局、建设局的统一部署要要求，严格组织实施，确保行行政能力提升制度有序推进。。具体措施按分项任务落实：： 1．全面建设学习型机关关。加强政府自身建设，提升升行政机关工作人员综合素质质是关键。我局以职业道德建建设为主线，以转变职能、改改进作风、搞好服务、提高效效率，建设政治坚定、务实高高效、清正廉洁、人民满意的的机关为目标，紧扣“忠于祖祖国、服务人民、恪尽职守、、清正廉洁”的主题，围绕县县委、县政府的工作部署，精精心组织学习培训。一是组织织干部职工集中学习《城乡规规划法》、《中华人民共和国国建筑法》、《云南省城市建建设管理条例》、《大理白族族自治州城镇管理条例》等涉涉及建设系统工作的法律法规规，要求每个干部职工要明确确学习重点，并要撰写心得体体会。二是337人次。通过学习，使干部部职工通过有计划的自学不断断拓展知识结构，提高综合素素质，增强法律意识，牢固树树立为人民服务宗旨。 2．．提升依法行政能力。以全县县规划建设工作具体行政行为为为核心，认真开展提高干部部职工行政能力各项活动。 1）规范行政审批行为。。一是严格按照要求认真梳理理局行政审批事项的项目名称称、依据、条件、程序、时限限等内容，报经县政府法制办办公室审核确认后，通过新闻闻媒体、网站、公告栏等方式式向社会公布。二是根据县局局行政审批事项，制定科学、、规范、高效的工作程序，优优化行政审批职能，明确责任任，简化程序、减少环节、完完善管理、强化服务。三是推推行行政审批集中办理，一次次告知、首办负责、限时办结结、责任追究等制度。四是整整治违法违规行政审批行为。。设立投诉举报箱，公布举报报电话，开展行政审批专项整整治活动。 2）规范行政政处罚行为。梳理执法依据编编制目录。梳理环境保护违法法行为的种类，确定处罚事项项，并将现行有效的处罚依据据（包括颁布机关、违法行为为、处罚种类和标准、幅度））编制成目录，以便捷的方式式向社会公开。 3.实施重重点工作目标倒逼管理。根据据县人事局、县政府信息产业业办、县政府法制局联合下达达的重点工作目标组织开展倒倒逼管理。认真研究20100年度州人民政府与县政府签签订的规划建设目标责任书，，明确目标、完成时限、责任任领导、责任股室等工作，制制定切实可行的工作计划和方方案，确保各项规划建设工作作任务的按时、按质、按量完完成。 实施推进效能能政府四项制度以来，我局积积极组织干部职工传达学习，，使干部职工对实施效能政府府四项制度有所认识，各股室室也做了大量相关工作，取得得了一定的成效，但也存在一一些不足，一是宣传学习不够够，认识有待进一步提高；二二是工作作风还不够硬，调查查研究不够深入；三是工作重重点不够突出。下一步，我们们将围绕这些问题，认真进行行整改，振奋精神，增强信心心，增强责任感，提高克服困困难，解决问题的能力。