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实现邮政金融业务的快速发展
实现邮政金融业务的快速发展
强化营销
xxxx邮政局
2004年,我局局紧紧依靠市局的领导,围绕绕“以量促收、以质增收”的的原则,全力提升金融业务发发展速度,通过积极挖潜,强强力推进,实现了金融业务的的全面发展。截止11月200日,邮政储蓄余额为29,,917万元,余额市场占有有率18.47%,当年新增增储额2,667万元,新增增额市场占有率12.33%%,实现储蓄收入732.443万元,收入增幅31.558%,列全省县局第3位;;代理保额1506.6万元元,实现保险手续费收入599.52万元;汇兑业务收入入实现14.74万元,增幅幅列全省县局第4位。我们的的主要做法是:
面对2004年外来的经营形形势,我们xx局在全区一盘盘棋、市县一体化的带动下,,确定了加快发展,强化营销销,提质增效的经营思路,于于去年年末,就召开了储蓄、、保险业务发展誓师大会,对对金融市场发展形势、前景进进行了深入的剖析,强化干部部职工对发展金融业务的必要要性与重要性的认识,对金融融业务发展提出了具体部署和和安排,并先后召开邮储网点点负责人座谈会和中层干部会会议,组织人员深入各网点与与职工面对面交流,通过反复复的思想发动和交流,使全局局干部职工认识统一,发展的的信心更加坚定。各支局所结结合各自的发展目标和市场环环境,早谋划、早布置、早行行动,
二、多元元化营销,个性化服务,金融融业务实现稳健发展
随着市市场环境和邮储政策的变化,,邮储经营仍然单纯追求总量量的增长显然已不合时宜。为为此,我们“以变应变”,适适时调整经营策略,把邮储业业务发展的“舵”从“余额的的上升”转向了“效益的提升升”。
年初,我局开展了全全员旺季劳动竞赛活动,通过过出台营销激励方案和细化考考核办法,加大奖励力度,调调动了全员发展业务的积极性性,各网点上门揽收种子化肥肥经销商、收粮大户回笼资金金;职工走出局门,深入市场场,靠亲情营销发展储额。同同时,专业部门作为市场开发发和营销过程中的主角,通过过周密的市场调查,上门公关关,成功接收倭肯农行储额11021万,代发民政局4,,119户、46万元的最低低生活保障金。一季度,我局局实现净增额5330万元。。
xx邮电所、xx支局作为为迁移县内的两个网点,结合合周边个体商户众多,活期储储源丰富的特点,利用自身优优势,上门为商业区内商家提提供取送款、兑换收取零钱等等个性化服务,通过“优质++高效”的服务赢得了用户认认可,这两个网点当年新增储储额723万元,占全局净增增总额的27%,活期比例分分别为58.96%和63..34%,实现了增量增收的的目标。
2004年金金融业务发展的重要补充和新新的增收点来培育,在业务发发展上,我局打破常规,积极极创新营销模式,建立了以柜柜台营销为基础、专业营销为为重点、全员营销为补充的代代理保险营销模式,制订了相相应的考核激励机制,抓重点点网点,抓住准客户,有力地地推动了代理保险业务快速发发展。
0%以以上。如:xx邮电所坚持多多说一句话的营销方式,通过过提高开口率使保险业务在柜柜台营销不断取得成功,她们们在实践中潜心研究分红保险险的各项条款,分析各种潜在在客户的特点,熟练掌握了面面对不同客户的营销术,创造造一种平和、亲近、信任的用用户与邮政员工的鱼水关系,,引导用户投资分红型保险。。“一份耕耘一份收获”,今今年6月份,该所一次办理保保单50万元。xx邮电所22003年撤除储蓄业务,代代理保险业务成为了罗泉业务务发展的重点,为了做好业务务宣传,支局长xx自掏资金金购买200张红纸,聘请当当地老师写了一天宣传业务单单,并在每个村屯张贴,同时时他还在各村屯用广播宣传邮邮政代理保险,使邮政代理保保险家喻户晓,人人皆知。平平时他还经常利用下班和业余余时间,到农户家中做保险业业务宣传,在投递过程中,走走街串巷积极宣传代理保险业业务,通过上门讲解宣传保险险业务知识,帮助用户分析各各种投资渠道,换位思考,设设身处地地为用户着想,帮助助用户算细帐,为用户理财、、支招、当参谋,得到用户地地一致认可。可以说:
在拓展保险业业务市场中,大额保单成为了了今年我局代收保费出奇制胜胜的“法宝”,xx储蓄专柜柜是我局业务量最大、收入最最多的支局所,为开发保险业业务,她们从用户的心理角度度出发,分析市场形势,组织织员工学习、交流“怎样正确确引导用户投保”,通过分析析比较,有针对性发展保户,,把有固定收入的用户、年收收入较高的用户、喜欢投资的的用户、经营效益较好的个体体户列为目标客户。一次,一一位乡下饭店老板到专柜办理理一年期存款,营业员xxxx给他介绍办理分红型保险,,具有保本、保息、保障、分分红等特点,这么一说,该用用户立即填写保单,可填完单单子后,他一看是保险xxx一边给给他办理存款,一边耐心为他他算帐,对比国债与保险的收收益和保障,
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