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- 2016-11-21 发布于浙江
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房地产销售管理细则
销售管理流程
项目前准备项目小组的建立?项目小组架构:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。???? ???????????????? 包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目? ???????????????? 负责人一名,销售人员若干,负责该项目的策? ???????????????? 划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广 ???????????????? 告公司等。?项目小组工作内容:建立项目档案;????????????? 制定销售策划方案;????????????? 销售策划方案的具体实施与监控;????????????? 销售工作的组织和安排;????????????? 对销售效果进行分析,调整相应的销售策????????????? 略;????????????? 对所调整的策略进行重新讲解和培训;????????????? 与发展商的接洽;????????????? 与外协公司的接洽;??? 在今后项目操作中,公司拟考虑采用项目竞争上岗机制和寻盘优先操作原则;
销售人员所需销售工具准答客问尊客咨询广告日效果(回馈)统计表每日上门客户统计表销售夹(内含销售资料,如:楼书、价格表、利率水准、购房相关收费标准、办理手续流程及时间等)文具:计算器、纸、笔、登记册、胶水、钉书器、直尺和?离测定仪、点钞验钞机,现场名片
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