销售培训-客户管理-豪宅客户管理及销售技巧培训课件.pptVIP

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  • 2016-11-21 发布于浙江
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第三仲裁策略 谈判过程中,有时候会因双方条件的差异,无法妥协而陷入僵局;而僵局很可能使单纯的利益之争,流于意气之争;意气之争,则可能导致谈判破裂。 这时候,如果有个在表面立场上客观的第三者出面仲裁,则很可能将局面缓和,化解僵局,让双方妥协,完成交易。 状况一(有第三者) 、 客户在议价或下定时找朋友,家人同来 注意点:1,理解 (客户的目的寻找认同感,气势上占优) (朋友的心态,吹毛求疵,见风使舵) 2,尊重 (重视标准作业流程和重视第三者的意见) 3,求同存异,扬长避短 ps;业务员在主管和客户谈判所处的角色: 业务员是整个议价的主导者(主管只是你的销售道具) 请主管出来议价的基本条件是: 已经锁定客户议价范围在公司允许范围内 明确除价格外所有其他细节已达成一致 确定客户能够支付定金 状况二(无第三者) 、 客户独自前来下定,要求找经理议价 业务员担当是中立的第三者角色 适时的站在客户立场上讲话 陷入僵局时起到的润滑剂作用 韦小宝战略 老子的“柔弱哲学”,当你碰到深通人情世故、含光内敛、阅历丰富的对手时,精明的技巧、策略、兵法可能都会毫无用武之地。 这时,不妨学学韦小宝,打个毫无技巧可言的“软仗”,或许会有出乎意料之外的战果。真正没有技巧的人,反而会让对手没有防备之心,

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