第二章产品设计25.pptVIP

第四步：成本分析 某零件的成本系数= 某零件的成本/ 全部零件的成本 得出零件的成本系数后，还要确定目标成本与成本的降低幅度。 某零件的目标成本=产品的目标成本 ×该零件的功能评价系数 某零件的成本降低幅度=该零件现实成本 -该零件的目标成本 第五步：价值分析 通过零件的价值系数确定改进工作的重点与方向。 某零件的价值（V）=某零件的功能（F）系数/ 某零件的成本（C）系数 根据价值系数的大小，可以判断哪些零件是重点的改进对象。 等于1。说明该零件的功能与成本的分配合理。 小于1。说明该零件的成本比重偏高，应设法降低成本，特别是偏离1较大的零件，更是改进的重点。 大于1。表明实现功能的成本偏小。这种情况要对功能与成本进行检查，如果是功能过剩，则应降低功能；如果功能合理，则可能是成本偏低，比如采用了低劣廉价材料，需要改变材料。 ? 第六步：提出改进的方案 实施改进措施