第四章公共管理伦理决策模式.pptVIP

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  • 2016-11-21 发布于河北
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第四章公共管理伦理决策模式.ppt

本资料来源 更多资料请访问精品资料网() 本资料来源 更多资料请访问精品资料网() 第四章 公共管理伦理决策模式 *本章重点: 公共利益;伦理决策模式 伦理案例 私了还是检举——私情与责任 保密还是泄密——忠诚的冲突 服从还是坚持——对组织的责任 第一节 作为一种行动过程的伦理学 所有行政人员都会遇到具体的伦理问题,选择是必然的宿命。 行政人员在处理具体的伦理难题时,都会在不同程度上界定各自的责任范围与界限,都会拥有一种“伦理身份”,这种伦理身份认同形成了他们的道德品性。 一、伦理思考层次 表达层次 自发的未经深思熟虑的情感表达,虽然是无意引起回应也未想劝人,既不提供有关事态的证据也不提供详细的相关事态描述。但,根据此情感的强烈程度,演变成更为系统而理性的处理问题的方法。 道德规则层次 开始根据道德指导准则去思考行为过程以及可能的后果。 (参见教材20页) ——大多数时候,问题就在这个层次得到解决。当可利用的全套实际的道德规则无助于解决具体问题时,就会进入下一个更具有概括性和抽象性的层次。 伦理分析层次 对自己的道德规则进行根本性的再思考。 公正 “一视同仁”? ——如果所有的成年公民在政治上是平等的,他们就都应该拥有同样的政治权利和义务。 诚实 “永远说真话”? ——除非会严重伤及无辜的第三方,

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