组织行为学(王晶晶)第11章.pptVIP

第11章 领导 领导的概念 领导与管理的区别 领导理论 杰克·韦尔奇对全球经理人呐喊： “别沉溺于管理了，赶快领导吧” 曾经令许多中国企业家一头雾水迷惑不解。 怎么判断一个人是不是领导？ 有没有部下、追随者 有没有影响力 是不是带领团队去达成组织目标 一、领导与管理的差异 历史回放：中国上汽并购韩国双龙 2006年上海汽车收购韩国双龙汽车株式会社51.3%股权,但当传出上汽有意和双龙合作开发SUV车型时,双龙工会立即“莫须有”向韩国司法当局举报中国人欲“偷窃”本国技术 2009年初，直到最后上汽被迫决定停止继续注资、听任双龙汽车破产重组时,双龙汽车工会也发动会员大罢工，围堵中国驻韩使馆,并在韩国全国发动签名运动,谴责上汽“窃取韩国汽车技术、违背当初投资协议”。 文化融合难题 中国上汽并购韩国双龙 宝马 并购 罗孚 (罗孚汽车、MG跑车、罗孚(路虎)越野车和MINI ) 奔驰并购克莱斯勒 吉利并购面临的难题 福特仅以当初买入价的1/3出让沃尔沃果真是个便宜吗？ 中国人究竟还能拿到多少期待中的核心技术？ 吉利的融资能力能否保证交易之后的巨大后续投入？ 沃尔沃的品牌价值会因此而缩水吗？ 并购双方能实现文化融合吗？ 吉利领导者：李书福 作为中国汽车工业自主品牌的缔造者，李书福以及吉利汽车一向是业